Ērika Stendzenieka runājošo akmeņu stāstus
Rīgā droši vien jau daudzi dzirdējuši, bet viņš pats sev atklājis, ka ar gadiem
paša izpratne par dzīvi un sabiedrību pilnībā izmainījusies, tā sakot, par 180
grādiem.
Iekšējais apvērsums radis arī simbolisku izpausmi Latvijas vadošās reklāmas
aģentūras nosaukumā, kas lasāms kājām gaisā: !MOOZ. Un par mūzu
klātbūtni minētās aģentūras boss, šķiet, nevarētu sūdzēties – Ēriks ir krutākais
reklāmas un komunikāciju žanra virtuozs.
picturegallery.34578ff6-5443-48b3-99d4-5c526b155e3f
Tavi akmeņi runā tikai naktīs, vai arī pats esi tāds
naktsputns?
Cilvēks vispār ir gaļēdājs un nakts dzīvnieks, par to
liecina visi viņa fizioloģiskie dati, ķermenis un zobi. Bet ideja par akmeņu
dabiskām formām tapa pirms desmit gadiem, kad Londonā mācījos grafisko dizainu –
man ienāca prātā, kā tas būtu, ja jaunākā tehnoloģija, kas toreiz bija
digitālais projektors, sastaptos ar vecāko, kas Latvijā dzīvo pēdējos četrus
miljardus gadu. Taču dzīvē runājošie akmeņi ienāca pēc Kultūras ministrijas
iniciatīvas, vēršoties pie manis ar jautājumu, kā saistošā un interaktīvā veidā
pastāstīt par Latviju daudz pieredzējušajiem, izlutinātajiem un kultūras
pārsātinātajiem frančiem. Un tad nāca šī pasākuma grūtākā daļa – uzrakstīt šos
deviņus stāstus; mēnesi pavadīju Norvēģijas kalnos, mēģinot saprast, kas tie būs
par stāstiem. Manas iekšējās kapacitātes pietika četriem, pārējos stāstus radīja
Latvijas spējīgākie literāti. Varu teikt, ka man joprojām šķiet: ir radīts viens
no spēcīgākajiem aprakstiem par Latvijas būtību, kāds jebkad bijis.
Latvijas tēls pasaulē – vai tāds ir un vai tur vispār kaut ko var
ietekmēt PR speciālisti un reklāmisti, jo, manuprāt, tas vairāk ir stihisks
process?
Nu, vajag tikai uzsākt karu, tad ļoti ātri šis tēls iegūs
konkrētības aprises. Amerikāņi pēc II Pasaules kara piecdesmit septiņas reizes
ir uzsākuši karus kādā citā pasaules malā. Man tā šķiet ļoti konsekventi veidota
publicitāte, ja vien viņi to tā ir gribējuši. Spēcīgāku reklāmas kampaņu
brutālai varai grūti iedomāties. Protams, var strīdēties par ētiku, morāli, bet
šī konsekvence ir apbrīnojama – valsts, kas vienīgā pasaulē izmantojusi
atomieročus pret civiliedzīvotājiem, nemitīgi karo un pārējām valstīm pārmet
pārliecīgu bruņošanos vai ļaunus nodomus. Protams, ik pa brīdim kaut kas noiet
greizi ar komunikāciju, diplomātiju vai vienkārši veselo saprātu, un tad pasaule
kārtības sarga vietā ierauga, maigi izsakoties, huligānu. Irāka ir labs piemērs.
Droši vien te mēs sastopamies ar galējo robežu, aiz kuras PR un reklāma
izrādījās bezspēcīgas cilvēku ciešanu priekšā.
Bet, atgriežoties pie
Latvijas tēla… Es domāju, viņš ir tāds… tūkstošsejains. Ārpus diplomātijas
Latvija nekad tā īpaši ar sava tēla veidošanu nav aizrāvusies. Cilvēki, kas pie
mums atbrauc, nezina, ko no mums sagaidīt. Viņiem nav atskaites sistēmas. Ja es
nekad nebūtu bijis Latvijā, pēc viesošanās šai valstī noteikti uzrakstītu, ka
Latvija ir: smukas meitenes, diezgan lēts alus, laba armēņu virtuve, matroškas
pie Doma laukuma, Okupācijas muzejs, upe, jūgends, Rīgai blakus esošā Jūrmala un
dabas klātbūtne. Un tas viss ir samērā labi baudāms rasols, ko viens vācietis
var pastāstīt otram. Bet, ja mums pašiem, latviešiem, dotu nogaršot šo rasolu,
tad, es domāju, daudzi būtu sašutuši – kur vēstures līkloči, kur Dziesmu
svētki?! No vienas puses viņiem būtu taisnība, bet no otras – nē, jo mums pašiem
vien jau būtu jārūpējas, lai viesi no Latvijas paņemtu līdzi to stāstu, ko mēs
gribam. Tajā ziņā mums ar Ojāru Kalniņu un Saimonu Anholtu ir atšķirīga izpratne
par Latvijas zīmolu. Es domāju, tēls, zīmols… tā ir atskaites sistēma, kas dzīvo
ļaužu prātos, un saskaņā ar kuru viņi vērtē savu pieredzi, piedzīvo
baudījumu vai vilšanos. Piemēram, vērša nogalināšana Barselonā izraisa citas
emocijas nekā vērša nogalināšana Stokholmas centrā. Neviens nesagaida baltus
galdautus un sidraba dakšiņas makdonaldā, nedz divu minūšu servisu pie Mārtiņa
Rītiņa. Manuprāt, Latvijas tēlu veido tūkstošiem sīkumu – ļaužu izturēšanās,
attieksme, vide, daba, kultūra, sports, politiskās un ekonomiskās aktivitātes…
Savukārt apzināta, mērķtiecīga komunikācija šos priekšstatus sakārto pareizā
secībā. Dziesmusvētki ir svarīgāki par Līvu laukuma ainavu glezniecību.
Rupjmaize ir svarīgāka par cukurvati. Problēmas un katastrofas rodas nevis no
produkta kvalitātes, bet no tā neatbilstības gaidītajam. No vilšanās. Mēs
spītīgi atsakāmies radīt savu atskaites sistēmu, noliedzam mērķtiecīgu,
konsekventu komunikāciju. Un mēs jaucam nepatiku pret reklāmu, kas pārtrauc mūsu
filmas, ar pašu nepieciešamību pēc reklāmas. Anholta kungs man sarunas laikā
uzskaitīja simts lietas, kas, pēc viņa domām, valsts brends nav, bet galu galā
tā arī nepateica, kas tas ir.
Itālija šobrīd pasaulē īsteno ļoti spēcīgu
kampaņu ar devīzi IT. Ja tu brauc mašīnā no Itālijas, tev šo logo
uzlīmē uz bampera. Otra nozīme: TAS! Tas, ko ir vērts iepazīt. Man tā
šķiet sasodīti veiksmīga kampaņa – zem IT viņi liek visu, kas viņiem
unikāls, ko nevar atrast un pieredzēt nekur citur, kā vien Itālijā. Es ik pa
laikam saskaros ar spožām kampaņām, ko īsteno dažādas valstis, reklamējot savu
tūrisma, kultūras un investīciju vidi, politiku, mentalitāti, dabu – jebko; un
esmu mazliet nobažījies par koncepciju Valstī, kuru es nevēlos apmeklēt, dzīvo
cilvēki, kurus negribu pazīt, un ražo lietas, kuras es negribu pirkt. Tas ir
viņa citāts. Viņš jau atbrauc, pasaka, ka viss ir slikti, mums nekā nav, un
nekas arī nebūs, tur neko nevar līdzēt, un tādēļ vispār neko īpaši arī nevajag
darīt. Mani tas nepārliecina. Man ir cits citāts, tieši par to, kas ir un kas
nav iespējams: «Kādam, kurš saka tas nav izdarāms, nekad nevajadzētu
pārtraukt kādu, kurš to dara.» Tas ir Verners fon Sīmens.
Kāpēc joprojām sēdi Rīgā? Pirms gada teici, ka grasies pārcelties uz
Berlīni, iekarot Rietumu tirgu – varbūt tas ir noticis?
Es šaudos
starp Rīgu un Berlīni, strādāju ar Vācijas MTV un virkni citu projektu, bet ir
jāatzīst, ka mums tas vēl joprojām nav liels bizness. Un nedomāju, ka tuvākajā
laikā !Mooz smaguma centrs varētu pārcelties no Rīgas uz Berlīni. Bet Berlīne ir
vieta, kur turpmāko pusotru gadu mācīšos – esmu iestājies biznesa vadības
maģistrantūrā ar radošās līderības novirzienu. Absolūti unikāla programma.
Būtībā par to, kā būvēt patstāvīgi darboties spējīgas radošās struktūras. Kā
salikt trakos, vārīgos, neatkarīgos, nevaldāmos reklāmas prātus sistēmā, kur tie
ne vien strādā, bet arī radoši aug, jūtas komfortabli, iedvesmoti un
novērtēti.
Tātad !MOOZ ekspansija ir sākusies?
Savas
aktivitātes es tā neapzīmētu, jo daudzi, sākot no Prāta vētras un beidzot ar
Latvijas energoceltnieku ir gājuši ar saukli – nu tik būs! Nē, Vācijas biroju
uztveru nevis kā milzīgu naudas sūkni, bet kā izmēģinājuma poligonu, no kura
izpētīt Rietumeiropas situāciju, sajust konkurenci, dabūt pa purnu, atrauties un
iet uz priekšu. Domāju, paies vismaz trīs gadi, kamēr apzināsim jauno vidi un
spēsim strādāt vismaz konkurētspējīgā līmenī. Tā ir daudz labāka skola par to,
ko varētu iegūt, ejot uz Krieviju, Kazahiju vai Ukrainu.
Kāda ir situācija Latvijas reklāmas tirgū – kas tevi tajā pārsteidz,
izbrīna, patīk vai nepatīk?
Reklāma parasti iet ar pusfāzes nobīdi
pret pārējo ekonomiku. Kad sākas ziepes, visi sagrūž savu tauku slāni reklāmā un
bizness iet uz augšu. Protams, ar reklāmu inflāciju neapturēsi, tāpēc agri vai
vēlu tie prieki beidzas un galu galā realitāte nonāk arī līdz reklāmistiem. Tā
realitāte ir ļoti labs katalizators jaunām idejām, jauniem, efektīviem
risinājumiem. Ja agrāk princips bija – ar lielgabalu pa zvirbuļiem, tad tagad
nāksies ar lāzeru, pa vienam konkrētam zvirbulim. Reklāma meklēs ceļus, kā tikt
tuvāk pircējam, kā izmantot mutvārdu komunikāciju, kā padarīt neaizmirstamu
personisko pieredzi. Reklāma meklēs veidus, kā uzrunāt pircēju jau no paša
produkta, no pirmā kontakta, no vides. Tās lietas bieži vien neko daudz nemaksā,
bet spēj atstāt fantastiski spēcīgu iespaidu. Tas, ko krievi sauc: meloč, no
prijatno. Piemēram, tev ir maziņš veikaliņš, un nākas piesaistīt pircējus; tu
vari palaist reklāmu televīzijā, bet tu vari arī katram klientam rudenī
uzdāvināt kastani ar vārdiem: «Viņu sauc Jurka. Glabā viņu. Viņš tev nesīs
veiksmi!» Tu izej laukā un smaidi, un pastāsti mājās sievai par to veikalu.
Nākotne pieder personiskajai pieredzei. Tas, kas notiek ar tevi konkrētā
veikalā, kā tu jūties, kad pieskaries tai mašīnai, ko tu aiznes līdzi pēc
saskarsmes ar personālu… Tas ir daudz svarīgāk par šīs mašīnas reklāmas vērošanu
televīzijā. Pirmkārt tādēļ, ka cilvēki ir grūtāk sasniedzami, jo viņiem ir
milzīga izvēle, ko skatīties, klausīties vai lasīt. Otrkārt tādēļ, ka cilvēkiem
ir parādījusies balss – viņi blogo, sazinās, jūsminās vai kritizē. Reklāma vairs
nav vienvirziena – te ir mana ziņa, rijiet, patīk vai nepatīk! Šodien cilvēki
neklusē. Un tā atbalss dažkārt ir spēcīgāka par pašu ziņu. Tu noklepojies un
dabū lavīnu uz galvas. Spilgtākais piemērs bija Centis Ūbele ar salātu
mazgāšanu. Nedz klients, nedz aģentūra nebija rēķinājušies ar tādu sabiedrības
balsi. Latvijā vienkārši nebija tādas pieredzes, tagad ir. Tas ir hrestomātisks
piemērs, pēc kura Latvijas reklāma būs mazliet citādāka un daudz lielākā mērā
rēķināsies ar auditorijas reakciju. Vairāk dialoga tur būs, es domāju.
Vai tev bieži gadījies, ka tavas reklāmas pārprot un tu sagaidi
pilnīgi citādu reakciju? Nepareizi uztverta reklāma nodara lielāku ļaunumu par
nesaprastu, vai ne?
Ir dažādi bijis, bet tie nav katastrofāli
gadījumi. Es neesmu nekad iesūdzēts tiesā, neesmu nekad bijis uz bankrota
robežas un klients nekad nav mani atlaidis pārprastas reklāmas dēļ. Bet tas
nenozīmē, ka esmu pasargāts no tā visa nākotnē. Tikpat labi DDB vietā ar Centi
Ūbeli varētu būt es, mierīgi..
Reiz esi saņēmis pa galvu par politisku reklāmu – ko tu domā par
politikas un reklāmas attiecībām? Vai politiķis ir tāds pats pasūtītājs kā visi
pārējie, vai tur iestājas cita morālā atbildība?
Politiķi un
organizācijas ir tieši tādi paši produkti kā cepumi vai zābaki, jo aiz tā visa
ir viena – pārdošanas ideja. Politiķu panākumi vai izgāšanās lielā mērā ir
atkarīga no tā, kā viņus reklamē. Vai reklāma atbilst politiķa būtībai. Šleseram
pašam briesmīgi nepatika visi tie buldozeri un raķetes, bet es teicu, piedod,
lai kā gribētu, es nevaru tevi reklamēt ar tauriņu vai balerīnu. Tu esi
akumulators, raķete un buldozers. Tev var daudz uzkraut, un tu vari daudz vilkt,
un tavi plusi ir fenomenālas darbaspējas un enerģija; tu vari būt labākais
rukātājs, kāds jelkad ir redzēts Ministru Kabinetā, bet vai tu būtu labākais
filozofs, man būtu jāšaubās... Vinnē nevis asprātīgākās idejas un lielākie
budžeti, bet godīgums un solījumu atbilstība produktam.
Kāda vispār ir reklāmas radītāja ētiskā atbildība?
Dažādiem reklāmistiem – atšķirīga. Vai vispār biznesa izdevums var
runāt par kaut kādu īpašu ētiku? Pirms vairākiem gadiem bija liels skandāls, kad
Philip Morris uztaisīja kampaņu par to, kā viņi palīdz cietušajiem
Bosnijas–Serbijas karā. Klipā bija redzams, kā lidmašīnās tiek krāmētas drēbes
un pārtika un cilvēki pateicības asarām to saņem, bet tad Boba Gārdfilds no Ad
Age atklāja, ka palīdzības summa ir 400 tūkstoši dolāru, savukārt klipa
uzņemšana izmaksāja 700 tūkstošus, bet ētera laiks – vairākus miljonus! Ir tomēr
zināma sarkanā līnija, kuru reklāmas ētikā nedrīkst pārkāpt. Ja tu reklamē
produktu vai politisko partiju, svarīgi, lai tava izpratne par pasauli, tirgu un
ētiskām vērtībām sakristu 45 grādu robežās. Varbūt 60. Bet, ja tā atšķiras par
180 grādiem, tev vajadzētu atturēties. Un nevis tāpēc, ka tas būtu baigi
neētiski, bet tāpēc, ka tev tā reklāma sanāktu sūdīga. Reklāma ir emociju
bizness, un sabiedrība momentā redz, vai tu to esi taisījis no sirds, vai ar
sakostiem zobiem un riebumu pret sevi un produktu. Cilvēki ir spējīgi atšķirt
labas filmas no sliktām.
Tad jau sanāk, ka tā atbildība ir samērā stiepts
jēdziens...
Nu... piemēram, man patīk Šlesera darba spējas,
uzņēmība, attieksme pret ģimeni, sievu, viņš nedzer, nesmēķē, pilda solījumus,
bet man nepatīk viņa attieksme pret seksuālajām minoritātēm. Es viņam esmu
teicis, ka nekad netaisīšu reklāmu, kas būs vērsta pret kaut ko. Gejus ārā no
Latvijas, nu tādas lietas! Es neiestāšos ne pret vienu sociālo grupu un
netaisīšu melno PR, bet taisīšu reklāmu par tavu vīziju, lidostu, gribasspēku –
un par to mēs arī ar LPP/LC vienojāmies, un tie bija manis minētie 45 grādi.
Patiesības labad gan jāsaka, ka no viņiem nekad nav bijusi prasība pēc melnā PR
vai konkurentu antireklāmām.
Ja tas nav noslēpums, kāds aptuveni ir !MOOZ gada
apgrozījums?
Miljons trīssimts septiņdesmit tūkstoši latu.
Vai tu esi bagāts?
Es esmu superbagāts, jo man šķiet, ka
nauda ir tik maza apmierinātības un laimes sastāvdaļa! Šo superbagātību es
sajūtu no četru gadu vecuma un neesmu to zaudējis arī šodien. Mums ir laba
peļņa, bet, kas daudz svarīgāk – labi darbinieki un vide. Naudu vienmēr esmu
uztvēris nevis kā mērķi, bet sekas labam darbam. Ja tu esi investīciju
baņķieris, tad naudas pelnīšana ir mērķis, bet citu jomu labākie profesionāļi,
manuprāt, koncentrējas uz rezultāta kvalitāti. Un, ja viņi to sasniedz, tad
vienkārši nespēj izvairīties no tā, ka viņiem par to arī samaksā. Nauda ir
patīkams blakus efekts tam, ko tu dari.
Mode ir visur, arī reklāmas paņēmienos – kāda reklāma šobrīd ir modē
Latvijā un pasaulē?
Vienmēr esmu ticējis tam, ka laba reklāma nav
atkarīga no modes, stila, tendencēm, bet rezonē ar to cilvēka būtības dziļāko
daļu, kas nav mainījusies pēdējos desmit tūkstoš gados un droši vien arī
nemainīsies. Piemēram, Nike vai Apple reklāmas nekad nav
smieklīgas, bet tu instinktīvi jūti, ka tās tevi aizķer. Iespējams, tas arī ir
veiksmīgāko brendu pamatā – rezonēt nevis par stilu, modi vai humora izjūtu, bet
par to, kas cilvēkiem patiešām ir svarīgs. Taču Latvijā nav nekādas reklāmas
tendences, kāds kaut ko uztaisa un, ja, tas izrādās veiksmīgs, tad vēl pieci to
mēģina nokopēt. Pasaulē ir tendence atteikties no milzīgiem reklāmas budžetiem
un no teorijas ar lielgabalu pa zvirbuļiem pāriet uz teoriju ar lāzeru pa
vabolēm. Reklāma kļūst precīzāka un aprēķinātāka, tā neuzrunā lieku auditoriju,
iespējams, tā kļūst personiskāka, sirsnīgāka. Jo ātrāks dzīves temps, jo mazāk
uzmanības cilvēki velta viens otram, jo svarīgāka kļūst uzruna, kādā ar viņiem
sarunājas kompānijas un brendi.
Tev kā reklāmistam droši vien šķiet, ka sabiedrība mainās ne pa
dienām, bet stundām – kāda ir Latvijas sabiedrība tavā skatījumā? Ir taču
zināms, kas no reklāmas viedokļa aizies un kas – ne, no tā var izdarīt zināmus
secinājumus – kādi tie ir tev?
Sabiedrība mainās pa gadiem, ja vien
nenotiek kādi fundamentāli apvērsumi, un ir svarīgi izprast cilvēku vajadzības,
vēlmes, stresus, sapņus, neapmierinātību. Šķiet, šobrīd Latvijā mēs ejam uz to
fāzi, kāda Amerikā bija lielās depresijas laikā, kad ekonomika, mediju bizness,
Holivuda un izklaides industrija totāli gāja uz leju. Tur bija tikai divi
veiksmes stāsti – Volta Disneja Mikimauss un Čārlijs Čaplins. Un abiem bija
viena kopīga iezīme – viņi stāstīja par dzīves sistā, mazā cilvēka beigu uzvaru
pār šo sarežģīto pasauli. Lai kā uz ekrāna tika pazemots Čaplins, viņš to
pieņēma un beigās iznāca kā uzvarētājs. Ja man vajadzētu vienā ikonā raksturot
Latvijas vidējo cilvēku, es uz balta ekrāna uzzīmētu mazu skrūvīti. Maza
skrūvīte lielajā mehānismā – neviens viņā īpaši neklausās, neviens ar viņu īpaši
nerunā, un viņš pats pa lielam neko iespaidot nevar. Viņu sūta ratā ierēdņi,
politiķi, viņam deguna priekšā no rīta aizver durvis tramvaja vadītājs. Viņš ir
tāds maziņais, noslēgts sevī, drusku īgns, vīlies un rezignēts. No vienas puses,
tas ir slikti, jo tā ir mūsu politiskā realitāte, no otras – tas ir brīnišķīgi,
jo viņš ir tā noilgojies būt sadzirdēts un respektēts, ka, pareizā brīdī
uzrunāts, viņš tev atveras un kļūst par tādu draugu, kādu tu nevarētu iegūt pat
simts gados. Un tā ir milzīga atbildība, jo draugus var iegūt, un draudzību var
sačakarēt. Lai gan es neciešu trūkumu un man ir veiksmīgs bizness, es jūtu šo
mazā cilvēka uznācienu. Ja būtu kāda reklāma, kāds tēls, kas manifestētu šā
brīža grūto situāciju, cīņu ar ikdienu un mazā cilvēka uzvaru, nevis glamūru,
brīnumnūjiņu, smiešanos, bezrūpīgu kredītu tērēšanu, braukšanu BMW un alus
baudīšanu, domāju, tāds brends vinnētu trijās sekundēs. Tā ir vakanta vieta, un
es šo padomu dodu par brīvu. Jā, ir Latvijā milzīga, brīva vieta mazā cilvēka
uzvarai pār lielajām problēmām.
Ko tu domā par to reklāmu, ko mums rāda televīzijā kā pilnīgiem
idiotiem?
Es tieši to arī domāju. Tas ir vieglākais ceļš uz
rezultātu. Vienmēr esmu domājis par to, kas notiek, ja desmit tūkstoši aģentūru
visā pasaulē izlasa vienu un to pašu grāmatu, kā uztaisīt efektīvu reklāmu.
Protams, viņi visi seko vienām formulām un beidz tajā mazajā kvadrātiņā, šampūnu
reklamējot ar bieziem matiem, zobu pastas – ar baltiem zobiem un bankas kredītu
– ar laimīgu ģimeni jaunas mājas priekšā. Visbiežāk viņi arī paši saprot, ka
varētu labāk, bet tur vajag drosmi. Ja neaiziet smaidīgā ģimene, tu atver
mārketinga grāmatu un, tēlaini runājot, ar to piesedz savu pēcpusi. Ja neaiziet
jauna ideja, tevi vienkārši atlaiž. Un kuram gribas tapt atlaistam?
Reklāma droši vien ir spēle ar instinktiem – kuri cilvēka instinkti
ir vispateicīgākie, lai ar tiem spēlētos?
Pašsaglabāšanās instinkts,
lielummānija, mazvērtības komplekss, vēlme būt atzītam, vēlme būt labākam, nekā
patiesībā esi, vēlme pēc miera, mīlēt, būt mīlētam, būt vienam, nebūt vienam,
būt saprastam, vēlme pēc izaugsmes, vēlme aiztaisīt durvis, iekārtot savu
personisko vidi un vājprāta pārņemtajai pasaulei parādīt nepieklājīgu žestu.
Tas viss attiecas arī uz tevi pašu?
Attiecas. Redzu, kas
notiek apkārt, vienalga, vai tu tirgo cepumus, minerālūdeni vai naftu, vai
valsts tēlu, tev ir jārezonē ar kādu no šīm lielajām lietām. Tad tu būsi daudz
tuvāk labākam rezultātam, kultūrai un patiesībai, nekā vienkārši pasakot –
Nike krosenes par 50 procentiem lētākas, var ātrāk paskriet.
Vai tev ir viedoklis par aizvadītajiem Dziesmu svētkiem un
izskandinātajiem milzu tēriņiem to organizēšanā?
Man ir viedoklis
par milzu tēriņiem – viens komats četri miljoni palika pāri! Pirmoreiz Dziesmu
svētku vēsturē ir iztērēts mazāk naudas, nekā piešķirts un saņemts no
sponsoriem. Bet Dziesmu svētku sakarā man pat negribas runāt par naudu vai
tēriņiem, jo tas ir tāpat kā runāt par tavu bērnu ķīmiskā sastāva vērtību. Ja ir
viena lieta, no kā vajadzētu turēt nost žurnālistu kāri pēc sensācijas, tad tā
ir – cik kāds sazadzies, nospēris vai uzvārījies Dziesmu svētkos.
Lai darās, ja?
Neviens nedarās. Es nezinu cilvēku, kas,
strādājot pie Dziesmusvētkiem, kaltu plānus par valsts aplaupīšanu un mūža
kapitāla saraušanu. Visi Dziesmusvētki jau lielā mērā turas uz ļaužu
entuziasma, un entuziasms ir visvieglāk ievainojamā lieta pasaulē. Mans pēdējais
sprādziens bija, kad ieraudzīju, kā laikraksts Diena pazemoja Dziesmu svētku
organizatorus par to, ka orķestra bedrē uzkrājies ūdens, lai gan 30 minūšu laikā
nolija bezmaz pusgada norma. Sliktākais, ka es mierīgi varu iztēloties tādu pašu
atmaskojošu rakstu no tās pašas Dienas par to, kas notiktu, ja Dziesmu svētku
estrādē tiktu izbūvēta astoņreiz jaudīgāka notekcauruļu sistēma, ar pielietojuma
varbūtību viens pret 200 tūkstošiem – ja nu gadījumā nāk tāda ūdens siena kā
šogad. Kas tad bija? Ugunsdzēsēji atbrauca 50 metrus un 15 minūtēs to ūdeni
izsūknēja. Kur ir problēma? Mēs bieži nenovērtējam paši sevi, ko darām, cik labi
cilvēki mums ir apkārt, kādas kapacitātes mums ir. Mēs pārāk daudz fokusējamies
uz kritiku. Es biju Dziesmu svētkos līdz četriem rītā, redzēju, kā cilvēki
sadziedas. Dažreiz ir lietas, ko nevajag pakļaut spekulācijām par teorētiskām
nelietībām. Mani neinteresē lasīt, cik, iespējams, nozaga Latvijas 4. maija
deklarācijas Augstākās Padomes konferences zāles iekārtotāji, cik nozaga
Baltijas ceļa organizētāji, noteikti kāds nozaga no autobusa degvielu! Ir
lietas, ko vienkārši nevajag aiztikt, un uzticēties cilvēkiem. Viņi ir
rīkojušies pēc labākās sirdsapziņas. Kurā brīdī mēs esam pazaudējuši to ticību
labiem nodomiem? Kā tas ar mums vispār varēja notikt? Man ir cita dzīves
pieredze – bieži esmu saskāries ar situāciju, kad tur nav nekāda plāna.
Vai pats šogad kaut ko darīji Dziesmu svētkiem?
Jā, es
biju Dziesmusvētku biroja darba grupā, atbildēju par visu Dziesmu svētku
komunikāciju, biju idejas autors svētku klipiem, mājaslapai, pilsētas
noformējumam un autors tiem klipiem, kuros dejotāji sanāk kopā un uzzīmē rakstu
paldies, kas televīzijā parādījās šonedēļ.
Cik tev samaksāja Dziesmu svētku birojs?
Es strādāju par
brīvu, man nebija mēnešalgas, tikai kādi tehniskie izdevumi klipiem.
Un ko dara tevis radītais
Cūkmens?
Cūkmens ir mans bērns, mans alter ego.
Sieva ik pa brīdim, kad kļūdos, neesmu izgludinājis bikses vai iznesis miskasti,
saka: «Nu, ko no Cūkmena var gribēt?!» Šobrīd Cūkmens ir
iemācījies lidot aerodiumā un uzbruks meža mēslotājiem arī no gaisa. Tu vairs
nevarēsi būt drošs ne dienu, ne nakti. Es jau uzskatu, ka cilvēki no dabas nav
ļauni, neviens automātiski nevēlas mēslot mežā, ir vienkārši jāparāda
alternatīvas rīcības priekšrocības.
Šķiet, esi samierinājies ar pasauli, un karotājs tevī ir
noklusis, vai tā ir?
Droši vien, ja Bušs trešo reizi atbrauktu uz
Latviju vai varbūt, ja Putins te atbrauktu, man būtu ļoti daudz, ko teikt.
Dumpīgums ātri izsūc enerģiju, motivāciju un dzīves prieku. Dumpīgums ir kā
garšviela, kas dzīvei dod asumu, bet, kļūstot par profesionālu dumpinieku,
nostājoties pret visu, ieņemot pastāvīgu karojošu pozīciju, ilgi nevar izturēt.
Esmu daudz labāks reklāmists nekā dumpinieks un nedomāju, ka no manis sanāktu Če
Gevara Lindermans.
Joprojām mīli Londonu, vai bieži uz turieni brauc?
Braucu
reti, bet ļoti mīlu. Starp citu, pēdējo pusgadu nebiju domājis par Londonu,
super, ka tu man atgādināji, varbūt nākamnedēļ nopirkšu biļeti. Jā, tā es
darīšu!
Sekojiet ziņām