Viens no pasaulē vadošajiem elektrības materiālu un automātikas ražotājiem «Schneider Electric» 2002. gadā ieviesa «Six Sigma» procesu uzlabošanas metodi visās koncerna nodaļās pasaulē un tikko iegūtie rezultāti liecina, ka «Six Sigma» trīs gadu laikā ir racionalizējusi darbību veselā virknē jomu un pasaules mērogā ļāvusi koncernam ietaupīt summas simtiem miljonu eiro apmērā. «Six Sigma» būtība ir visaptverošu statistikas rādītāju izmantošana, lai noteiktu optimālāko darba organizāciju, un var tikt izmantota dažādās uzņēmuma darbības jomās. Kopš 2002. gada ir ieviesti un uzsākti vairāk kā divi tukstoši «Six Sigma» projekti un vairāk nekā 2000 darbinieki ir saņēmuši «Six Sigma» eksperta apliecinājumu sertefikātus. Uzņēmumā no kopējiem «Six Sigma» projektiem 50% ir saistīti ar ražošanas analīzi un optimizēšanu, aptuveni 35% — ar loģistikas uzlabošanu un atlikušie 15% — ar tirdzniecību.