IT Alise pārdod savu speciālistu zināšanas informācijas sistēmu ieviešanai dažādos informācijas tehnoloģiju (IT) ieviešanas posmos no stratēģiskās plānošanas līdz galējai ieviešanai-- tā Db stāstīja kompānijas sabiedrisko attiecību menedžeris Jurģis Ķiršakmens. J. Ķiršakmens saredz trīs konsultāciju darba līmeņus:«Tie ir IT stratēģijas izstrāde, kur mūsu produkts ir dokuments. Tad ir projektu un IT sistēmu ieviešanas uzraudzība. Tur mūsu speciālisti kopā ar klientu izvēlas sistemās, izstrādā to ieviešanas plānu, un bieži vien veic uzraudzības un pārbaudes darbus diendienā. Tas pat var būt tik sīkas lietas, kā pārliecināties, ka par noteiktu serveri vai atmiņas dzelzi ir uzglabātas pamācības un citi dokumenti, pierakstīti tā izejas stāvoķla un fiziskā pieslēguma (vadu u.tml.) parametri. Visbeidzot par konsultanta pakalpojumu arī var saukt konkrētas programmatūras ieviešanu un adaptēšanu pie klienta.» Viens no lielākiem ieviešanas un adaptācijas darbiem, ko IT Alise šobrīd veic ir Oracle biznesa vadības sistēmas uzstādīšanu VAS Latvenergo. «IT stratēģijas izveides projektus esam veikuši Latvijas televīzijai (LTV), Latvijas attīstības aģentūrai (LAA), Valsts gaisa satiksmei, un a/s Latvijas valsts meži,» J. Ķiršakmens stāstija.