Labāko no centralizētas biznesa vadības var realizēt arī valsts uzņēmumu pārvaldē, uzskata NP Foods valdes priekšsēdētājs Juris Jonaitis.
Jāatgādina, ka NP Foods laika posmā no 2000.gada līdz 2010.gadam ir apvienojis vairākus pārtikas nozares uzņēmumus - Staburadze, Gutta, Laima, Staburadzes konditoreja, Saldumu tirdzniecība un NP Logistics. Šo uzņēmumu apvienošana ir bijusi veiksmīga, jo apvienotie uzņēmumi ir ļoti līdzīgi, precīzāk, visi šie uzņēmumu darbojas pārtikas biznesā, tiem ir līdzīgi klienti un piegādātāji, kā arī biznesa vadības modelis. Šāda apvienošana ir ļāvusi nodrošināt pārvaldes efektivitāti, piesaistīt profesionālus vadītājus, samazināt izmaksas par aptuveni trešdaļu, kā arī samazināt biznesa procesu skaitu, kā rezultātā ir palielinājusies kopējā pelnītspēja, skaidro vadītājs.
Tiesa, NP Foods valdes priekšsēdētājs iesaka ņemt vērā arī dažus kritiskus apstākļus. Pirmkārt, pārvaldes institūcijai ir jābūt atbildīgai par tā pakļautībā esošo uzņēmumu darbības rezultātiem. Otrkārt, darbinieki jāizvēlas pēc profesionāliem kritērijiem, nevis pēc piederības kādai politiskai grupai. Tāpat pārvaldes darbiniekiem būtu jāsaņem darba tirgum atbilstoša samaksa, kā arī viņiem ir jābūt motivētiem pakļauto uzņēmumu veiksmīgā darbībā. Pārvaldes institūcijai, izejot no saimnieciskiem un profesionāliem apsvērumiem, jābūt ar pilnvarām tieši ietekmēt pakļauto uzņēmumu darbību, uzsver J. Jonaitis.
DB jau ziņoja, ka izskanējis ierosinājums valsts uzņēmumu pārvaldi centralizēt vienā holdingā un tādējādi valsts jau nākamgad varētu gūt 100 milj. Ls lielus papildu ieņēmumus.