10 veidi, kā zaudēt talantīgākos darbiniekus 

Lielisku darbinieku aiziešana no uzņēmuma grauj ne tikai morāli, bet arī daudz izmaksā. Neskatoties uz līderības attīstību, dažādām motivēšanas iespējām daudzas kompānijas cīnās par savu talantu noturēšanu. Autors Maiks Maiats biznesa žurnālā Forbes dalās ar novērojumiem, par to, kā nepazaudēt cilvēkus – uzņēmuma panākumu atslēgas

Dienas Bizness, 20.2.2013

Foto: SXC

Par spīti teorijām, kas veltītas darbinieku noturēšanai, pieredze rāda, ka, aptaujājot darbiniekus respektablos uzņēmumos, var secināt, ka vairāk nekā 30% speciālistu tuvākā gada laikā grasās darba vietu mainīt, vairāk nekā 40% nav cieņas pret darba devēju, vairāk nekā pusei personīgās vērtības nav kopīgas ar uzņēmuma vērtībām. Tāpat lielākā daļa nesaskata, ka viņu karjeras plāni ietu roku rokā ar tiem, kādi ir viņu pašreizējiem darba devējiem. Vislielākā problēma savukārt ir tā, ka cilvēki nejūtas gana novērtēti.

10 kļūdas, no kurām jāizvairās, ja nevēlaties saņemt atlūgumu:

1. Jums neizdevās atmodināt darbiniekos kaislību

Gudri uzņēmumi dara visu, lai aizrautu darbiniekus ar to, ko viņi dara. Cilvēka dabā ir saskarties ar grūtībām, kad nākas atteikties no tā, kas viņu patiešām interesē un rada degsmi.

2. Jūs neizaicinājāt intelektu

Talantīgiem, spējīgiem cilvēkiem netīk atrasties garlaicīgā darbā, kas nesniedz izaicinājumus vai izaugsmes iespējas. Ja darbiniekam nebūs iespējas realizēt savu potenciālu, viņš meklēs uzņēmumu, kurā tas būs iespējams.

3. Jūs neizmantojāt darbinieka radošumu

Labu darbinieku raksturo kāre pēc uzlabojumiem, progresa. Nereti viņi vēlas ieviest inovācijas, kas strādātu uzņēmuma labā. Zinoši vadītāji ļauj izpausties, neierobežojot darbiniekus «kastē». Kāda gan jēga no sacīkšu zirga, ja tam nav ļauts skriet?

4. Jūs neattīstījāt prasmes

Līderība nav galamērķis, tā ir nebeidzams ceļojums. Neatkarīgi no tā, cik gudrs vai talantīgs ir darbinieks, allaž atrodas vieta izaugsmei un attīstībai – tā ir nepārtraukta augšana. Ja vēlme attīstīties tiek ierobežota, spējīga darbinieka izvēle nebūs par labu palikšanai uzņēmumā.

5. Jūs neklausījāties

Labas domas, novērojumi un redzējums ir tas, ko vērts uzklausīt no uzņēmumam vērtīga darbinieka. Ja jūs neļausiet paust speciālistam viedokli, kāds cits to noteikti izmantos.

6. Jūs nerūpējāties

Protams, cilvēki strādā, lai saņemtu algu, tomēr, kā zināms, tas nav vienīgais iemests. Daudzi pētījumi apliecina, ka tas pat nav svarīgākais motivators. Ja netiks ņemtas vērā darbinieka cilvēciskās un emocionālās vajadzības, viņi aizies, lai kāds arī būtu atalgojums.

7. Jūs izgāzāties vadīšanā

Uzņēmumi, produkti vai projekti nav vainojami, ja plānotais nav izdevies, kā iecerēts. Vainīgi ir līderi. Negatīvus rezultātus sniedz ne tas laiks, kad tiek strādāts ar komandas vadīšanu, bet tas īsais brīdis, kad esat no tās novērsies.

8. Jūs ignorējāt darbinieku ieguldījumu

Veiksmīgi līderi nepiesavinās citu nopelnus, tie tos novērtē un veicina. Pretējā gadījumā rīcība ir ne tikai iedomīga un aizvainojoša, bet arī mudina talantus aiziet.

9. Jūs nevairojāt atbildību

Spējīgs darbinieks nevēlas justies ieslodzīts vai tāds, kuram nevar uzticēt lielāku atbildību un svarīgākus pienākumus. Šādā gadījumā ir vien divi iespējamie iznākumi – spīdeklis pārtop par viduvējību vai aiziet.

10. Jūs neturējāt solījumus

Izteiktiem solījumiem pašiem par sevi nav nekāda vērtības, toties, ja tie tiek turēti, to vērtība ir neaizstājama. Ja vadītāji neatbildēs par vārdiem savu darbinieku priekšā, arī viņi rīkosies gluži tāpat.

Tevi varētu interesēt

Forbes publicējis pasaulē bagātāko tehnoloģiju jomā strādājošo vai ar to saistīto cilvēku...

ASV žurnāls Forbes izveidojis savu ikgadējo pasaules ietekmīgāko cilvēku sarakstu. Tāpat kā...

Nevienam nav šaubu, ka automašīnai ir jābūt funkcionālai un atbilstošai kritērijiem,...

ASV žurnāls Forbes apkopojis aizvadītā gada labāk pelnošo mūziķu sarakstu. Saraksta galvgali...

Forbes izveidojis sarakstu ar vērtīgākajiem sporta zīmoliem pasaulē....

Nepalaid garām

Ja valsts eksperts apgalvo, ka šķeldu ceļa uzturēšana izmaksās 10 miljonus nākamo...

Eiropas Savienības prioritātes ir mainījušās. Tuvākajā laikā var sākt mainīties Eiropas ekonomiskie...

Igauņi pirmie pārgāja uz dabasgāzes izmantošanu sabiedriskajā transportā un Tallinā gandrīz...

"Dienas Bizness" sadarbībā ar "Lursoft" ik gadu izdod zīmola izdevumu "TOP 500",...

No šīs sadaļas

Par uzņēmumu daudz pasaka priekšā darba sludinājums...

Jau vairākus mēnešus diezgan liela zinātnieku daļa nesaņem algu, viņi ir piespiedu...

Standarta sludinājumi vairs nestrādā un nepieciešami jauni paņēmieni, lai uzrunātu potenciālos...

Tikai 9 procentu vadītāju ir «ļoti apmierināti» ar to, kā izmanto savu...

Darba devējam, iesniedzot ziņojumus par valsts sociālās apdrošināšanas obligātajām...

Vadības doktors Ralfs Kimmels (Ralph H. Kimmel) savā ilggadējā pieredzē izpētījis, ka...

Turpinoties aukstajai sezonai, nereti gadās apslimt un piedzīvot dienas, kad darbs sagādā...

Kad uzņēmuma profils izpētīts un potenciālās atbildes darba intervijai sagatavotas, par ko...

Latvijā attālinātā darba popularitāte nebūt nelīdzinās citu pasaules valstu pieredzei, bet aptaujātie...

Darba devējiem prognozējot mazāku pieprasījumu pēc darbiniekiem ar noteiktām prasmēm, dažas apmācību...