Ekonomika

Ilgstošs darba stāžs nav kvalitātes rādītājs

Armanda Vilciņa,31.03.2026

Jaunākais izdevums

Uzņēmumiem ir jādomā par to, kā savai komandai nodrošināt atbalstošu darba vidi, vienlaikus respektējot, ka darbinieka karjera, visticamāk, neaprobežosies tikai ar vienu kompāniju.

To intervijā DB norāda Inga Āboliņa, Eolus vadītāja Baltijā. Viņa skaidro, ka mūsdienās cilvēki meklē savu ceļu un svarīgākais ir tas, lai laikā, ko viņš pavada uzņēmumā, abas puses gūst kaut ko vērtīgu. Ilgstošs darba stāžs pats par sevi vairs nav vienīgais kvalitātes rādītājs. Paskatoties plašāk, tas ir dabisks process - ja cilvēks šajā laikā ir audzis un devis pienesumu, tas jau ir vērtīgi, domā I.Āboliņa, uzsverot, ka darbiniekam nav obligāti jāpaliek vienā uzņēmumā visu savas profesionālās karjeras laiku. Vienlaikus, protams, uzņēmumam tāpat būtu jādomā par to, ko darīt, lai cilvēki vēlētos strādāt pie viņiem arī ilgtermiņā, un šajā gadījumā būtiska loma ir darba videi, spriež I.Āboliņa.

Mūsdienās konkurence par talantiem darba tirgū ir ļoti augsta. Kā jūs vērtējat situāciju enerģētikas nozarē?

Konkurence par talantiem tik tiešām ir ļoti augsta, un enerģētikas nozarē tā ir vēl izteiktāka, jo šajā jomā nepieciešamas specifiskas zināšanas un inženiertehniskā izglītība. Šāda profila speciālistu sagatavošana nav vienkārša, un šī izglītības joma nav starp populārākajām jauniešu vidū, kas vēl vairāk saasina situāciju. Runājot par mūsu pieeju talantu piesaistei, jāsaka, ka primāri būtiska ir izpratne. Uzņēmumam talanti ir jāmeklē aktīvi, nevis jāgaida, kad tie paši pieteiksies konkrētai pozīcijai. Personīgi es, veidojot komandu Latvijā, esmu vadījusies pēc principa hire for attitude, train for skills - proti, būtiskākais ir cilvēka attieksme un vērtības, jo jebkuras profesionālās prasmes laika gaitā ir iespējams attīstīt. Enerģētikas nozarē tas ir īpaši svarīgi, jo mums ir būtiski, lai potenciālais darbinieks jau pēc savas būtības domātu ilgtspējīgi.

Otrs nozīmīgs aspekts ir darba spējas, enerģija un gatavība ieguldīties, jo šī nozare prasa augstu atbildības līmeni un iesaisti. Vienlaikus mūsdienu kontekstā arvien aktuālāks kļūst jautājums arī par līdzsvaru starp darbu un privāto dzīvi. Strādājot starptautiskā uzņēmumā, kur šis balanss tiek augstu vērtēts, ir svarīgi atrast cilvēkus, kuri ir motivēti un gatavi degt par savu darbu, bet vienlaikus spēj saglabāt līdzsvaru un izvairīties no izdegšanas. Tas ir viens no lielākajiem izaicinājumiem, bet arī būtisks priekšnoteikums ilgtspējīgai un veiksmīgai komandai.

Kādus instrumentus un kanālus Eolus galvenokārt izmanto, lai piesaistītu profesionāļus?

Enerģētikas nozare Latvijā ir salīdzinoši šaura, un kvalificētu speciālistu skaits, kā jau minēju, ir ierobežots, līdz ar to potenciālie kandidāti lielākoties mums jau ir zināmi. Bieži vien šie speciālisti strādā kompānijās, ar kurām sadarbojamies, vai arī citos nozares uzņēmumos, tostarp pie konkurentiem, taču mūsu mērķis nav viņus aktīvi pārvilināt. Tā vietā mēs nemitīgi strādājam pie mūsu uzņēmuma reputācijas veidošanas, pozicionējot sevi kā pievilcīgu darba devēju, lai profesionāļi paši izrādītu interesi un vēlētos pievienoties mūsu komandai.

Praksē viens no instrumentiem, kā mēs meklējam darbiniekus, protams, ir arī sludinājumi, taču mūsdienās daudz lielāku lomu spēlē profesionālie tīkli, īpaši LinkedIn, kā arī personīgā tīklošanās un nozares kontakti. Izmantojot šos kanālus, visbiežāk arī izdodas uzrunāt atbilstošus kandidātus. Pirms dažiem gadiem, kad aktīvi komplektējām komandu, izmantojām kombinētu pieeju - profesionālos kanālus, tiešo uzrunāšanu un tīklošanos, un tas strādāja ļoti efektīvi. Šobrīd mūsu komanda ir nokomplektēta, taču kopumā pieredze rāda, ka tieši ilgtermiņā veidota reputācija un kontaktu tīkls ir galvenie faktori, kas palīdz piesaistīt spēcīgus speciālistus.

Kuru profesiju pārstāvjus jūsu nozarē atrast ir visgrūtāk?

Mēs apzināti izvairāmies izcelt konkrētas profesijas, jo mūsu skatījumā lielākais izaicinājums nav saistīts ar amatu, bet gan ar cilvēku attieksmi un motivāciju. Šī iemesla dēļ es teiktu, ka visgrūtāk ir atrast talantus ar pareizo domāšanu - cilvēkus, kuri ir patiesi ieinteresēti, ar augstām darba spējām un vēlmi ieguldīties. Mēs ticam, ka lielākā daļa cilvēku spēj apgūt nepieciešamās prasmes un strādāt sev piemērotā jomā, ja vien viņi atrodas īstajā vietā.

Nav labu vai sliktu darbinieku - ir jautājums par atbilstību konkrētai lomai un videi. Protams, darba tirgus tendences rāda, ka dažās profesijās kandidātu piedāvājums ir lielāks, bet citās - ierobežotāks, taču praksē izaicinājumi ir līdzīgi gan administratīvajos amatos, gan augsta līmeņa tehniskajās pozīcijās. Tāpēc mūsu skatījumā izšķirošais faktors vienmēr ir cilvēka attieksme, motivācija un vēlme strādāt, nevis tikai viņa profesionālais tituls.

Visu rakstu lasiet 31.marta žurnālā Dienas Bizness!

Abonēt ir ērtāk: e-kiosks.lv.

Enerģētika

Elektroenerģijas tirgū turpināsies pārbūves procesi

Māris Ķirsons,29.01.2026

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Atjaunīgo energoresursu portfeli Latvijā tuvāko gadu laikā papildinās vēja elektrostacijas, kurām gan joprojām ir jāpārvar sabiedrības daļas pretestība, savukārt vēja un saules neprognozējamības risku mazināšanā nozīmīga loma būs bateriju sistēmām.

Tādas atziņas skanēja konferencē Atjaunīgā enerģija Latvijā 2026 – QUO VADIS. Latvijas Atjaunīgās enerģijas alianses valdes priekšsēdētājs Alnis Bāliņš atzina, ka pēdējo gadu laikā Latvijā ir būtiski pieaudzis iegūtās elektroenerģijas daudzums no saules enerģijas, savukārt vēja staciju segmentā izaugsmei būtu jānotiek nākamajos gados. Tam, ka izaugsmes iespējas ir, kā pierādījums tika minētas Baltijas kaimiņvalstis – Lietuva un Igaunija. Vienlaikus A. Bāliņš atzina, ka Latvijā ir pretvēja kampaņas, kam pretī tiek likta Savā zemē sava enerģija. “Lai Latvijā varētu nodrošināt elektroenerģijas ģenerāciju minimālā (bāzes) apjomā, ir nepieciešamas ražošanas jaudas 500 MW apmērā. Lai to īstenotu, būtu nepieciešama 1200 MW vēja un 1000 MW saules, kā arī 500 MW sešu stundu bateriju sistēmas jauda,” skaidroja A. Bāliņš. Viņš steidza uzsvērt, ka Latvijai ir ļoti nozīmīgs atjaunīgās enerģijas aktīvs – HES.

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Tukuma novadā 5. novembrī likts pamaktakmens lielākajam vēja parkam Latvijā – Pienava Wind, kurā paredzēts uzstādīt 21 Nordex vēja turbīnu ar kopējo jaudu 147 megavati (MW).

Projekta attīstību uzsāka Zviedrijas kompānijas Eolus un tās pārstāvniecība Latvijā meitassabiedrība Eolus Latvija, un pēc iegādes to līdz pilnīgai būvniecības darbu pabeigšanai turpina AS “Latvenergo”.

Pienava Wind vēja parka būvniecībā plānots ieguldīt ap 215 miljoniem eiro, un elektroenerģijas ražošanu paredzēts uzsākt 2027. gadā.

Pienava Wind un Laflora Energy vēja parki veido jaunu posmu Latvijas enerģētikas attīstībā - līdzsvarojot ražošanas portfeli un stiprinot valsts enerģētisko drošību. Abi parki arī ievērojami stimulē vietējo ekonomiku gan tiešā, gan netiešā veidā, tostarp arī ilgtermiņā, jo papildus lētai un zaļai enerģijai vēja parks dos pozitīvu ieguvumu arī Tukuma un Dobeles pašvaldībām un tuvumā esošajiem iedzīvotājiem, veicot ikgadēju maksājumu vairāk nekā 350 000 eiro apmērā.

Citas ziņas

Uzņēmēju žurnāla Dienas Bizness izdevums #13

DB,31.03.2026

Dalies ar šo rakstu

Uzņēmumiem ir jādomā par to, kā savai komandai nodrošināt atbalstošu darba vidi, vienlaikus respektējot, ka darbinieka karjera, visticamāk, neaprobežosies tikai ar vienu kompāniju.

To intervijā DB norāda Inga Āboliņa, Eolus vadītāja Baltijā.

Vēl uzņēmēju žurnāla Dienas Bizness 31.marta numurā lasi:

DB analītika

Kapitāla tirgus attīstās asimetriski

Tēma

Āzija ir pasaules zinātnes tehnoloģiju un inovāciju dzinējspēks

Degvielas cenas

Energoresursu inflāciju bremzē ar zemākām nodokļu likmēm

Aktuāli

Bez produktivitātes būs stagnācija

Nodokļi

Ar 30% nodokli grib piespiest mainīt piegādātājus

Lauksaimniecība

Minērālmēslu cenas atspoguļosies veikalu plauktos

Portrets

Toms Zukulis, Tiamo grupa valdes priekšsēdētājs

Ceļvedis

Austra Kausiniece, AVER real estate agency valdes priekšsēdētāja