Ar mērķi stiprināt savu konkurētspēju Baltijas un Eiropas tirgos, AS “Smiltenes piens” 2026.gada 30.janvārī parakstīja akciju pirkuma līgumu par AS “Cesvaines piens” vairākuma akciju iegādi, informē AS “Smiltenes piens”.

AS “Cesvaines Piens’’ akcionāru pārstāvji norāda, ka lēmums par uzņēmuma akciju pārdošanu pieņemts pēc rūpīgas stratēģiskas izvērtēšanas un dialoga ar potenciālajiem partneriem:

“Pēdējos gados jūtami pieaugusi konkurence Latvijā un eksporta tirgos, tāpēc piena pārstrādes uzņēmumu konsolidācija Latvijā ir būtisks priekšnosacījums nozares veiksmīgai attīstībai. Šādos apstākļos mums bija svarīgi atrast partneri, kurš spēj nodrošināt AS “Cesvaines Piens’’ ilgtermiņa stabilitāti, turpmāku attīstību un investīcijas ražošanā, vienlaikus saglabājot uzņēmuma identitāti, zīmolu vērtības un uzkrātās piena pārstrādes tradīcijas. Mēs augstu vērtējam AS “Smiltenes piens’’ pieredzi, vērtības un ilgtermiņa redzējumu piena nozares attīstībā Latvijā un eksporta tirgos. Esam pārliecināti, ka šis darījums nāks par labu gan darbiniekiem, gan sadarbības partneriem, gan nozares attīstībai kopumā.’’

Konkurences padome (KP) atļāvusi piena pārstrādes uzņēmumam AS "Smiltenes piens" iegūt tiešu izšķirošu ietekmi pār AS "Cesvaines piens", informēja KP.

KP secinājusi, ka apvienošanās rezultātā tiks ietekmēts svaigpiena iepirkuma tirgus Latvijā, precīzu ģeogrāfiskā tirgus definīciju atstājot atvērtu.

Tāpat KP secinājusi, ka apvienošanās rezultātā tiks ietekmēts cietā un puscietā siera vairumtirdzniecības tirgus, svaigā siera vairumtirdzniecības tirgus, mocarella siera vairumtirdzniecības tirgus, kausētā siera vairumtirdzniecības tirgus, sviesta vairumtirdzniecības tirgus, līdz 500 gramiem porcijās iepakotu piena desertu vairumtirdzniecības tirgus un saldā krējuma vairumtirdzniecības tirgus, visus iepriekš minētos tirgus tālāk segmentējot modernās tirdzniecības kanālā un izplatīšanai ārpus mājas patēriņam.

Spēcīga, vietējā un Eiropas tirgū konkurētspējīga pārtikas rūpniecība Latvijas tautsaimniecībai ir ārkārtīgi svarīga. Runa nav tikai par iekšzemes kopproduktu, tas ir arī drošības jautājums. Ja valsts spēj apgādāt pati sevi ar tai nepieciešamo pārtiku, tad mūsdienu sarežģītajos ģeopolitiskajos apstākļos tā jau ir pasargātāka no dažādiem apdraudējumiem. Kāda ir situācija Latvijas pārtikas rūpniecībā un kas būtu darāms, lai nozares uzņēmumi spētu uzaudzēt muskuļus un būt konkurētspējīgi ne tikai Latvijā, bet pāri robežām?

Vidējais patēriņa cenu līmenis pagājušā gada laikā palielinājies par 3,3% un lielākā ietekme ar +1,4 procentpunktiem bija pārtikai un bezalkoholiskajiem dzērieniem. Vienlaikus neviens ne pircējs, ne pats uzņēmējs par cenu kāpumu nepriecājas, tāpēc svarīgi izprast, kas īsti ir produktu gala cenu ietekmējošie faktori? Kādi ir galvenie instrumenti pārtikas ražotāju attīstībai un produktivitātes kāpināšanai? Vai esam pietiekami konkurētspējīgi iekšējā un ārējos tirgos, vai arī citas valstis mums “izgriezīsies pogas”?

Pārtikas cena un tās “trīs vaļi”

Vienkāršoti varētu teikt, ka produkta gala cenu ietekmē trīs lieli vaļi – tie ir valsts nodokļi, tirgotāju uzcenojums un ražotāju izmaksas, saka Pārtikas uzņēmumu federācijas padomes priekšsēdētāja Ināra Šure. “Ja Latvijā būtu zemāki nodokļi, tad loģiski, ka arī produkti būtu lētāki. Labi zinām, ka daudzās Eiropas valstīs pamatnepieciešamību pārtikas produktiem tiek piemērotas samazinātās PVN likmes. Ja Latvijā PVN pārtikai būtu zemāks nekā Vācijā, tad arī mūsu ražotie produkti būtu lētāki.

Latvijas ražotāji var kļūt konkurētspējīgāki, ja izpratīs patērētājus un konkurentus un spēs piedāvāt savu preci arī eksportā, lai tādā veidā veicinātu ražošanas modernizēšanu un spētu piedāvāt zemāku cenu pircējiem arī Latvijā.

Šādas galvenās atziņas izskanēja Latvijas Pārtikas tirgotāju asociācijas (LPTA) rīkotajā diskusijā “Pēc kā stiepjas patērētāju roka? Modernās tirdzniecības ietekme uz piegādes ķēdi”.

Diskusijas dalībnieki – zemkopības ministrs Armands Krauze, “Rimi Baltic” kategoriju direktors Milans Blūms, SIA “Reitan Convenience Latvia” komercdirektore Ineta Legzdiņa, SIA “Skrīveru saldumi” un SIA “Dimdiņi” pārdošanas vadītājs Jānis Ilziņš, uzņēmumu stratēģiskais un vadības konsultants Jānis Kļaviņš un Centrālās statistikas pārvaldes priekšnieks Raimonds Lapiņš – meklēja atbildes, par ko ir gatavi maksāt patērētāji, kādi izaicinājumi un iespējas paveras Latvijas pārtikas ražotājiem, kā izvēlēties nišu un attīstīt sortimentu, vai konkurēt tikai ar cenu, un ko nozīmē ilgtspēja piegādes ķēdē no lauka līdz plauktam.