Jaunākais izdevums

Biznesa pasaulē cilvēkiem vajadzētu pārtraukt šaubīties par savām izvēlēm, jo jebkuru lēmumu un virzienu iespējams pielāgot un mainīt

To intervijā DB norāda viena no ietekmīgākajām Somijas uzņēmējām Peiviki Palosāri (Päivikki Palosaari), kas Lapzemē attīstījusi neskaitāmus restorānu un viesnīcu tīklus, kā arī radījusi Rūķu ciematu, ko ziemas sezonas laikā apmeklē vairāki simti tūkstoši tūristu no visas pasaules. Viņa atzīmē, ka pats galvenais biznesā ir spēja sekot pieprasījumam, nemitīgi būt gataviem pielāgoties mainīgajai tirgus situācijai, kā arī būtiskākais - ticēt savām idejām un nepārtraukti attīstīties.

Fragments no intervijas!

Kā sākās jūsu ceļš biznesā?

Jau no bērnības man bija ļoti liela vēlme noteikt lietu kārtību. Es vienmēr biju tā, kas vada, organizē, izdomā. Es zināju, ka vēlos būt līdere, kā arī ļoti ātri apzinājos, ka nauda dod iespēju darīt. Tā paver durvis! Šī iemesla dēļ es jau agrā vecumā sāku domāt par to, kā tikt pie savas naudas. Tolaik Somijā bija smags laiks - valstī bija ekonomiskā krīze, un cilvēki devās strādāt uz Zviedriju. Es augu vienkāršā vidē - vasarās lasīju ogas un centos tās pārdot, kā arī darīju citas lietas, lai nopelnītu. Es vienmēr domāju, kustējos un plānoju. Kamēr citi skolā vienkārši mācījās, es galvā jau būvēju savus nākamos projektus.

Kāds bija jūsu pirmais īstais bizness?

Mans pirmais taustāmais uzņēmējdarbības solis bija neliela kioska tipa kafejnīca - Porogrilli, kur ziemas sezonā tūristi varēja nobaudīt dažādus ziemeļbrieža gaļas ēdienus. Pēc tam, 1985. gadā, mēs sākām nodarboties arī ar brīvdienu māju apsaimniekošanu. Tolaik Levi to neviens nedarīja, bet es šajā jomā saredzēju potenciālu. Ja kādam piederēja privāta brīvdienu māja, mēs varējām par to parūpēties - atvest malku, sakopt telpas, sagatavot brokastis un nodrošināt visu nepieciešamo. Tas bija ļoti praktisks pakalpojums. Pāris gadus vēlāk es iegādājos pirmo atpūtas māju ciematu, un tas jau bija pavisam cits mērogs. Tolaik man pašai gandrīz nebija savas naudas, taču es saņēmu bankas finansējumu un nopirku šo vietu, no kuras vēlāk izauga Hullu Poro - viens no pazīstamākajiem viesmīlības un izklaides kompleksiem Levi kūrortā, Lapzemē.

Kurš bija nozīmīgākais pagrieziena punkts jūsu uzņēmējdarbības ceļā?

Viens no būtiskākajiem pagrieziena punktiem noteikti bija 1992. gads, kad atvēru pirmo viesnīcu. Tas nebija viegli. Es biju nopirkusi atpūtas ciematu, taču tas bija novecojis, tāpēc sapratu, ka vēlos būvēt kaut ko jaunu. Lai šo ideju īstenotu, man nācās ļoti ilgi meklēt finansējumu. Pusgada garumā gāju pie visām bankām, finansētājiem un meklēju risinājumus, kā dabūt naudu, un galu galā - man izdevās. Ļoti spilgti atceros to brīdi - bija vēls, šķiet, ap vienpadsmitiem vakarā, kad izgāju no bankas un sāku braukt mājās. Es biju tik satraukta, tik emocionāla, ka gandrīz nespēju vadīt auto. Tad pēkšņi sākās tik spēcīgs lietus, ka man nācās nobraukt malā un apstāties. Un tieši tad es sapratu - man taču mašīnā ir telefons. Tajā laikā tas bija liels retums. Es piezvanīju mammai un teicu - man ir nauda, es būvēšu viesnīcu!

Visu interviju lasiet 21.aprīļa žurnālā Dienas Bizness!

Abonēt ir ērtāk: ekiosks.lv

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Igaunijas autostāvvietu operators "Snabb" turpmāk nodrošinās stāvvietu pārvaldību viesnīcās "Radisson Blu Hotel & SPA Daugava", "Radisson Blu Ridzene" un "Park Inn by Radisson Riga Valdemara", informē "Snabb" pārstāvji.

Publiskās autostāvvietas pie "Radisson Blu Daugava" un "Radisson Blu Ridzene" viesnīcām darbību sāka februārī, savukārt "Park Inn by Radisson Riga Valdemara" stāvvieta būs pieejama no jūnija.

Līdz šim autostāvvietas pie "Radisson Blu Hotel & SPA Daugava" un "Radisson Blu Ridzene" pārraudzīja pašas viesnīcas, turklāt "Radisson Blu Ridzene" autostāvvieta Reimersa ielā tika piedāvāta tikai viesnīcas viesiem. Nododot pārvaldību "Snabb" pārziņā, autostāvvietas būs pieejamas arī plašākai sabiedrībai. Paplašinātās sadarbības rezultātā "Snabb" turpmāk kopumā apsaimniekos autostāvvietas piecās "Radisson" tīkla viesnīcās Rīgā, piedāvājot teju 200 jaunas publiskās autostāvvietas.

Pakalpojumi

Asociācija: Viesmīlības nozarei gada sākums bija būtiski vājāks nekā pērn

LETA,16.03.2026

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Latvijā viesmīlības nozarei šā gada sākums bija būtiski vājāks nekā attiecīgais periods pagājušajā gadā, aģentūrai LETA atzina Latvijas Viesnīcu un restorānu asociācijas (LVRA) prezidents Andris Kalniņš (ZZS).

Atsaucoties uz asociācijas biedru sniegto informāciju, viņš norādīja, ka ārvalstu viesu skaits Latvijā 2026. gada pirmajos divos mēnešos bija mazāks nekā attiecīgajā periodā pērn. Līdzīgu ainu rāda arī pasažieru plūsmas Rīgas lidostā, jo statistika šogad janvārī un februārī nebija ar pozitīvu dinamiku, kamēr kaimiņvalstu lidostās pasažieru skaits pieauga.

"Tas nozīmē, ka tūristi reģionā ir, bet viņi arvien biežāk izvēlas citus galamērķus, nevis Rīgu," uzsvera asociācijas vadītājs.

Vienlaikus Kalniņš sacīja, ka janvāris un februāris viesmīlības nozarē vienmēr ir klusākie mēneši, tāpēc pilsētas un valstis, kas nopietni domā par tūrisma attīstību, šajā laikā mērķtiecīgi piesaista lielus starptautiskus pasākumus - konferences, sporta sacensības vai festivālus, kas spēj piepildīt viesnīcas arī nesezonā. Tomēr Latvijā un Rīgā šā gada sākumā šādu pasākumu praktiski nebija.

Nekustamais īpašums

FOTO: Carillon Aparthotel viesnīcā Vecrīgā investēti vairāk nekā 15,5 miljoni eiro

Db.lv,27.01.2026

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Pēc aptuveni divus gadus ilgas rekonstrukcijas Rīgā uzbūvēta un decembrī atvērta jauna apartamentu viesnīca Carillon Aparthotel, kuras būvniecībā, rekonstrukcijā un aprīkošanā Amberstone Hotels grupas uzņēmums Carillon Aparthotel ieguldījis vairāk nekā 15,5 miljonus eiro.

Viesnīca atrodas Pils ielā, Vecrīgā un piedāvā 61 apartamentu.

Viesnīcas rekonstrukcijas gaitā ieviesta energoefektīva apkures sistēma, modernizēti iekšējie inženiertīkli, kā arī uzstādīta klusa ventilācijas un kondicionēšanas sistēma. Interjers veidots Art Deco un jūgendstila estētikā.

Līdz ar jaunās viesnīcas atklāšanu mērķtiecīgi realizējas Keystone Collection viesnīcu ķēdes izveides vīzija, kas tika uzsākta 2023. gadā. Pašlaik ķēdē ietilpst divas viesnīcas – Konventa Sēta Hotel un Carillon Aparthotel, kuras pārvalda uzņēmums Keystone Management.

Abas viesnīcas atrodas vien īsas pastaigas attālumā un organiski papildina viena otru. Būtiskākā atšķirība – Carillon Aparthotel būs īpaši piemērota tiem ceļotājiem, kas Rīgā vēlas uzturēties ilgāku laiku – nedēļām vai pat mēnešiem ilgi.

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Eiropas čempionāts basketbolā vīriešiem "Eurobasket 2025", kas augusta beigās un septembra pirmajā pusē notika Rīgā, viesnīcu un citu tūristu mītņu sektorā deva īslaicīgu impulsu, nesasniedzot nozares cerētos apmērus, atzina Latvijas Viesnīcu un restorānu asociācijas (LVRA) prezidents Andris Kalniņš (ZZS).

Viņš sacīja, ka dati par viesnīcu un tūrisma mītņu darbību 2025. gada deviņos mēnešos rāda kopumā stabilu, bet mērenu izaugsmi.

Tostarp gan apkalpoto viesu skaits, gan viesu pavadīto nakšu daudzums ir nedaudz pieaudzis, taču šis pieaugums, pēc Kalniņa teiktā, nav tik straujš, kā nozare cerēja un būtu bijis nepieciešams, lai Latvija atgūtu zaudētās pozīcijas reģionālajā konkurencē.

Viņš norādīja, ka "Eurobasket" bija nozīmīgs notikums, kas viesnīcu un tūristu mītņu sektoram deva īslaicīgu impulsu, taču viesu skaita pieaugums bija mazāks, nekā sākotnēji prognozēts, lai gan būtiski pieauga vidējā izmitināšanas cena. "Tas nozīmē, ka pieprasījums bija kvalitatīvs un ekonomiskais ieguvums viesmīlības uzņēmumiem bija jūtams," sacīja Kalniņš.

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Augusta beigās un septembra sākumā Rīgā notikušais Eiropas čempionāts basketbolā pamatīgi palīdzējis viesmīlības un ēdināšanas nozarei. Sporta foruma norises trīs nedēļās Latvijas galvaspilsētā ieradās vairāk nekā 50 tūkstoši sporta līdzjutēji no ārzemēm, noslogojot viesnīcas un krodziņus vairāk nekā parasti vasaras noslēgumā.

Benchmarking Alliance dati rāda, ka 32 Rīgas lielo viesnīcu noslogojums EuroBasket 2025 laikā bijis par 7 % augstāks nekā augusta pēdējā un septembra pirmajās divās nedēļās pirms gada un par 13 % augstāks nekā šajā periodā 2023. gadā. Savukārt numuriņa vidējā cena bija par 57 % lielāka nekā iepriekšējos divos gados.

Līdz ar to šo viesnīcu trīs nedēļu kopējais apgrozījums pārsniedza 10 miljonus eiro, kas ir par 80 % vairāk nekā 2023. gadā un par 60 % vairāk nekā pērn.

«EuroBasket laiks kopumā viesnīcām vēsturiski šajā periodā ir ar augstu noslogojumu, taču lielā pieprasījuma kontekstā, it īpaši, uz izslēgšanas spēlēm un pēdējā brīža pieprasījumi, ļāva maksimizēt viesnīcas ieņēmumus un noslogojumu. Tas attiecās ne tikai uz izmitināšanu, bet arī uz restorāna pakalpojumiem. Kopumā šāda veida sporta notikumi viennozīmīgi ir ar lielu pievienoto vērtību, ne tikai īstermiņa finansiālo, bet tieši ilgtermiņā ar pilsētas un valsts atpazīstamības veicināšanu starptautiski. Katrs līdzjutējs ir potenciāls mūsu tūrisma «pārdevējs» savās mājās,» komentē Grand Hotel Kempinski Riga Pārdošanas direktors Andis Kielbickis.

Pakalpojumi

Latvijas viesnīcās rezervāciju skaits Ziemassvētkiem un gada nogalei ir nedaudz pieaudzis

LETA,24.11.2025

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Latvijas viesnīcās rezervāciju skaits Ziemassvētkiem un gada nogalei šobrīd ir nedaudz lielāks kā pirms gada, aģentūrai LETA atzina Latvijas Viesnīcu un restorānu asociācijas (LVRA) prezidents Andris Kalniņš (ZZS).

Viņš norādīja, ka rezervāciju temps šogad ir labāks. Prognozēts, ka noslodze svētku nedēļās sasniegs aptuveni 70-80%, bet viesnīcām centrā un augstākās kategorijās - vairāk nekā 80%.

Kalniņš uzsvēra, ka tas ir pozitīvs signāls, jo interese par Rīgu kā ziemas galamērķi turpina pieaugt.

Asociācijas vadītājs minēja, ka svarīgs iemesls ir Rīgas Ziemassvētku tirdziņš, kas kļūst par arvien nozīmīgāku "magnētu" vietējiem un ārvalstu viesiem. Pēc viņa teiktā, tirdziņš Doma laukumā un Vecrīgas svētku vide rada atmosfēru, kas noteikti palīdz viesnīcām piesaistīt vairāk viesu.

Viņš rezumēja, ka viesnīcu pieprasījums turpina pieaugt un svētku sezona ir labs piemērs tam, kā kvalitatīvi veidots piedāvājums un pilsētas atmosfēra var radīt reālu pienesumu ekonomikai.

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

SPI RE Holding Sàrl, Amber Beverage Group uzņēmums, ir noslēgusi ilgtermiņa 30 gadu nomas līgumu ar Grupo Hotusa, vienu no Eiropas vadošajām tūrisma un viesmīlības grupām, par Zunda Towers projektu Rīgā.

Ilgtermiņa līgums nodrošina globāli atzīta viesnīcu operatora klātbūtni Zunda Towers.

Saskaņā ar līgumu Grupo Hotusa nodrošinās apsaimniekošanu un nomas pakalpojumus servisa dzīvokļiem, kas piederēs nākamajiem privātajiem īpašniekiem 4.–18. stāvā. Papildus tam pieczvaigžņu viesnīca, ko pārvaldīs Grupo Hotusa zīmols Eurostars, atradīsies 19.–30. stāvā, nodrošinot vienotus, starptautiskajiem standartiem atbilstošus pakalpojumu līmeņus visā projektā.

Līguma parakstīšana notiek laikā, kad pasaulē saglabājas ģeopolitiskā un ekonomiskā nenoteiktība. SPI RE Holding Sàrl ir daļa no Amber Beverage Group, kas iepriekš piedzīvoja strauju savu aktīvu atsavināšanu Krievijā pēc tam, kad grupa tika atzīta par “ekstrēmistisku” tās publiskā atbalsta dēļ mieram Ukrainā un Eiropas demokrātiskajām vērtībām.

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Latvijas izmitināšanas pakalpojumi patlaban nav pietiekami sakārtoti, aģentūrai LETA pauda Latvijas Viesnīcu un restorānu asociācijas prezidents Andris Kalniņš (ZZS), atsaucoties uz medijos izskanējušo informāciju par antisanitāriem apstākļiem Prūšu ielas hostelī, kurā izmitināti gāzes sprādzienā Bauskas ielā cietušā nama iedzīvotāji.

Kalniņš uzsver, ka patlaban Latvijā izmitināšanas pakalpojumus faktiski var sniegt jebkurš bez reālas kvalitātes, drošības un caurspīdīguma kontroles. Situācija, kurā pašvaldība par nodokļu maksātāju naudu izmitina ģimenes ar bērniem vietā ar antisanitāriem apstākļiem, Kalniņa ieskatā nav tikai apkaunojoša, bet ir sistēmiska valsts un pašvaldības bezatbildība pret cilvēkiem, kā arī stāsts par nesakārtotu izmitināšanas tirgu.

Kalniņš uzskata, ka Latvijā gadiem ilgi pieļauta absurda situācija, jo vienai izmitināšanas nozares daļai - viesnīcām - ir jāizpilda ugunsdrošības, higiēnas, personāla apmācību, datu uzskaites un nodokļu prasības, kamēr paralēli var pastāvēt hosteļi, kopmītnes un pseidoizmitināšanas vietas, kas praktiski netiek uzraudzītas, bet sniedz to pašu pakalpojumu.

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Latvijā ar maksājumu kartēm pagājušajā gadā veikti bezskaidras naudas norēķini 10,893 miljardu eiro apmērā, kas ir par 7,7% jeb 782,321 miljonu eiro vairāk nekā 2024. gadā, liecina Latvijas Bankas publiskotie dati.

Savukārt skaidra nauda 2025. gadā ar maksājumu kartēm izņemta kopumā 4,888 miljardu eiro apmērā, kas ir par 3,4% jeb 172,202 miljoniem eiro mazāk nekā 2024. gadā.

Dati arī liecina, ka 2025. gada decembrī pirmo reizi bezskaidras naudas norēķini ar Latvijā izsniegtām maksājumu kartēm mēneša laikā pārsniedza vienu miljardu eiro, veidojot 1,009 miljardus eiro.

Tāpat 2025. gadā pirmo reizi kopš 2021. gada skaidra nauda no kartēm izmaksāta mazāk nekā piecu miljardu eiro apmērā, bet norēķini veikalos pirmo reizi ir pārsnieguši septiņus miljardus eiro.

Veikalos ar maksājumu kartēm pagājušajā gadā veikti norēķini 7,282 miljardu eiro apmērā, kas ir par 8,3% vairāk nekā 2024. gadā, tostarp apģērbu veikalos - 555,1 miljona eiro apmērā, kas ir par 4,5% vairāk nekā attiecīgajā periodā gadu iepriekš.

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Šķidrie olu produkti ir kļuvuši par nozīmīgu ienākumu avotu olu ražotājiem, vienlaikus ļaujot paplašināt eksporta ģeogrāfiju līdz Jaunzēlandei, Honkongai un Bahamu salām un diversificējot noieta tirgu riskus.

“Olu ražošana ir process, kurā ne visas olas ir realizācijai piemērotā izskatā un atbilstošā kvalitātē, tāpēc tās olas, kurām ir neatbilsošs izmērs, tiek konstatētas mikroplaisas čaumalā vai kuru čaumala nav tīra, tiek novirzītas uz pārstrādi,” stāsta AS Balticovo valdes locelis Toms Auškāps. Viņš norāda, ka minēto iemeslu dēļ vidēji ik gadu apmēram 15% no saražotajām olām tiek izmantotas dažādu – lielākoties šķidro – olu produktu ražošanai. “Speciālā iekārtā tiek ieplēsta čaumala, īpašā trauciņā izdrebinot tiek atdalīts baltums no dzeltenuma, un tad pēc pieprasījuma tiek ražoti trīs atsevišķi produkti – olu dzeltenums, olu baltums vai arī kopējā olu masa, dēvēta arī par olu melanžu,” skaidro T. Auškāps. Viņš atgādina, ka vislielākais pieprasījums ir uz kopējo olu šķidro masu, kam seko šķidrais olu baltums, ko izmanto proteīna produktu ražotāji, savukārt dzeltenumu lielākoties iegādājas konditorejas un mērču ražotāji. “Pārtikas ražotāji, viesnīcas un sabiedriskās ēdināšanas uzņēmumi,” uz lūgumu minēt nozares, kuras iegādājas šķidros olu produktus, atbild T. Auškāps. Viņš atzīst, ka olu šķidrajiem produktiem ir ierobežots realizācijas termiņš, kuru pasterizējot iegūst 28 dienu termiņu, taču, ja pievieno konservantus, tad līdz pat 90 dienām, bet tālāku noieta tirgu sasniegšanai izmanto šoka saldētavu.

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Latvijas juvelierizstrādājumu mazumtirgotājs AS Grenardi Group turpina izvērsties ārpus Baltijas - investējot teju 3,5 miljonus eiro, uzņēmums startējis Čehijas tirgū, atverot divus juvelierizstrādājumu salonus uz galvenās iepirkšanās ielas Prāgā.

14. novembrī durvis ver shop-in-shop formātā veidotais salons, kas apvieno gan pasaulē atzīto Itālijas juveliermākslas zīmola Damiani salonu, gan Baltijas klientiem jau pazīstamo GRENARDI. Gada nogalē turpat blakus tiks atvērts ekskluzīvā un strauji augošā Itālijas luksusa zīmola Pasquale Bruni mono zīmola salons, kas ir pirmais šāda koncepta projekts Grenardi Group portfelī.

Abi Grenardi Group saloni atradīsies stratēģiski nozīmīgā lokācijā, uz centrālās iepirkšanās ielas Prāgā, pašā luksusa zīmolu epicentrā, līdzās tādiem pasaules mēroga vārdiem kā Dior, Hermès, Chanel, Rolex un citiem. To telpas ierīkotas vēsturiskā, valsts nozīmes arhitektūras pieminekļa ēkā, kur šobrīd atrodas jaunatklātā piecu zvaigžņu viesnīca Fairmont Golden Prague — viena no prestižākajām un modernākajām viesnīcām Prāgā.

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Latvijā ar maksājumu kartēm šogad pirmajā ceturksnī veikti bezskaidras naudas norēķini 2,664 miljardu eiro apmērā, kas ir par 8,1% jeb 199,641 miljonu eiro vairāk nekā 2025. gada attiecīgajā periodā, liecina Latvijas Bankas publiskotie dati.

Savukārt skaidra nauda 2026. gada pirmajā ceturksnī ar maksājumu kartēm izņemta kopumā 1,099 miljardu eiro apmērā, kas ir par 4,8% jeb 55,226 miljoniem eiro mazāk nekā pērn attiecīgajā periodā.

Veikalos ar maksājumu kartēm šogad pirmajos trijos mēnešos veikti norēķini 1,747 miljardu eiro apmērā, kas ir par 7,2% vairāk nekā 2025. gada pirmajā ceturksnī, tostarp apģērbu veikalos - 122,751 miljona eiro apmērā, kas ir par 5,1% vairāk nekā attiecīgajā periodā gadu iepriekš.

Norēķini ar maksājumu kartēm par vieglajām automašīnām un citiem transporta līdzekļiem šogad pirmajos trijos mēnešos veidoja 208,684 miljonus eiro, kas salīdzinājumā ar 2025. gada attiecīgo periodu ir pieaugums par 12,3%, bet norēķini par transporta pakalpojumiem veikti 119,452 miljonu eiro apmērā, kas ir pieaugums par 2,7%.

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Jauno dzīvokļu pārdošana atgūstas pēc pēdējo gadu lejupslīdes, un turpmākie divi gadi var kļūt par veiksmīgiem izaugsmes gadiem jauno mājokļu segmentā Rīgā. Merko Ehitus grupa, kurā ietilpst nekustamo īpašumu attīstītājs Merko mājas un būvnieks Merko būve, paredz izaugsmi tuvāko divu gadu periodā, intervijā Dienas Biznesam atklāj Merko Ehitus grupas vadītāja Latvijā Egija Smila.

Fragments no intervijas Dienas Biznesa speciālizdevumam Nekustamais īpašums.

Merko Ehitus ir būvniecības un nekustamā īpašuma grupa, kas kotējas Nasdaq Tallinas biržā. Grupas uzņēmumi būvē ēkas un infrastruktūru, kā arī attīsta nekustamo īpašumu Igaunijā, Latvijā un Lietuvā. Pastāstiet sīkāk par darbību Latvijā - kādus nekustamā īpašuma attīstības projektus uzskatāt par perspektīviem Latvijā? Kas ir jūsu niša?

Merko Ehitus grupa Latvijā darbojas divos virzienos – būvniecības jomā ar Merko būve un nekustamo īpašumu attīstīšanā ar Merko mājas. Merko būve ir būvuzņēmējs, kas būvē gan jaunos dzīvokļu projektus pēc Merko mājas pasūtījuma, gan klientu pasūtījumus. Mēs piedalāmies dažādos projektu konkursos, kā arī klienti vēršas pie mums ar savām būvniecības vajadzībām. Šobrīd mums ir aktuāli vairāki aizsardzības jomas projekti, kā arī enerģētikas sektorā īstenojam vērienīgus projektus, piemēram, šogad pabeigsim vēja parku un Duck Republic studentu viesnīcas celtniecību 250 studentiem.

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Autostāvvietu operators Snabb šī gada maijā uzsācis Zunda Towers daudzfunkcionālā kompleksa autostāvvietas pārvaldību. Līdz ar jaunās sadarbības aizsākšanu ēkā ir pieejami arī inovatīvi norēķinu risinājumi un uzlabota publiskā piekļuve vienai no lielākajām pazemes autostāvvietām Baltijā.

Zunda Towers ir augstākais daudzfunkcionālais komplekss Rīgā, kas piedāvā vairāk nekā 90 000 m² plašas biroju, dzīvojamo un komerctelpu platības 30 stāvos. Kompleksā šobrīd darbojas vairāki starptautiski un vietējā mēroga uzņēmumi, un jau šī gada nogalē augstceltnē plānota arī modernas pieczvaigžņu viesnīcas izbūve.

Zunda Towers pazemes autostāvvieta izvietota četros līmeņos, un tajā kopumā atrodas vairāk nekā 620 stāvvietas. Pirmais stāvs ar 117 stāvvietām nu ir pieejams publiskai lietošanai, savukārt pārējie līmeņi galvenokārt paredzēti biroju nomniekiem un kompleksa iedzīvotājiem.

Līdz šim autostāvvieta plašākai sabiedrībai bijusi mazāk zināma, taču šobrīd līdz ar operatora maiņu tās pieejamība tiek būtiski uzlabota.

Ekonomika

Rīgas investīciju un tūrisma aģentūra: Kāpēc investori un tūristi izvēlas Viļņu, nevis Rīgu

Edžus Ozoliņš,27.11.2025

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Rīgas domē ir izveidota tāda institūciju, ko saīsināti dēvē RITA. Paskatoties, kā tā darbojas un kādi ir tās panākumi, kādi no tās darbības ir ieguvumi vai zaudējumi galvaspilsētai, vienīgais šīs abreviatūras atšifrējums, kas nāk prātā, ir Rīgas investīciju un tūristu atbaidītājs.

Šo institūciju, ko Rīgas domes mājas lapā dēvē par Rīgas investīciju un tūrisma aģentūru, vada kāds Fredis Bikovs, pret kuru šā gada februārī tika ierosināta disciplinārlieta pēc auditā atklātiem pārkāpumiem. Auditā tika pārbaudīta RITA publisko iepirkumu sistēma un līdzfinansējuma programmu atbilstība normatīvajiem dokumentiem.

Bikovam tika pārmestas divas lietas. Pirmkārt, nav laikus sagatavota RITA vidējā termiņa darbības stratēģija, par ko atbildīgs aģentūras vadītājs. Otrkārt, konstatēti pārkāpumi saistībā ar vairākiem zemsliekšņa iepirkumiem. Tātad – stratēģijas investīciju un tūristu piesaistei nav, bet šmugulīgi iepirkumi tiek veikti uz nebēdu. Diezgan labs pamats investīciju un tūristu atbaidīšanai.Un tas arī rezultējies.

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Veiksmīgais Eiropas čempionāts varētu palīdzēt nākotnes pasākumu rīkotājiem.

Šīgada Eiropas basketbola čempionāta tiešā ietekme uz ekonomiku bija 82,99 miljonu eiro apmērā, bet netiešā – 51,45 miljoni eiro, teikts Elmāra Kehra izstrādātajā turnīra ekonomiskās ietekmes ziņojumā.

Latvijas Basketbola savienības (LBS) ģenerālsekretārs Kaspars Cipruss atzīst, ka izlases izcīnītā 12. vieta Eiropā nav tas, kas tika cerēts sportiskajā ziņā, tomēr izlases spēlētāji atstāja laukumā visus spēkus un, tikai pateicoties viņiem, mums bija iespēja piedzīvot šos svētkus. Tikmēr amatpersonas otrdien Saeimas Sporta apakškomisijas sēdē pauda vienotu viedokli, ka nepieciešams pieņemt noteikumus, lai nākotnē šādus liela mēroga pasākumus Latvijā būtu vieglāk organizēt.

Reklāmraksti

“Bite Latvija” uzstādījis jau vairāk nekā 100 specializētus iekštelpu sakaru risinājumus

Sadarbības materiāls,14.12.2025

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Elektronisko sakaru un IKT pakalpojumu sniedzējs “Bite Latvija” uzstādījis jau vairāk nekā 100 specializētus iekštelpu sakaru risinājumus visā Latvijā – šogad tie ieviesti Kuldīgas slimnīcā, Rīgas Austrumu klīniskās universitātes slimnīcā, “BTA Daugavas vieglatlētikas manēžā” un citviet. “Bite Latvija” Radiotīkla departamenta vadītājs Aleksandrs Beļajevs norāda, ka šobrīd arvien vairāk projektu attīstītāju jau būvniecības sākotnējā posmā vēršas pie pakalpojuma sniedzēja, apzinoties objektīvus apstākļus, kas ēkā var ierobežot tīkla kvalitāti, un nākotnē tie lielākoties tiks aprīkoti ar 5G tehnoloģiju, vēl vairāk uzlabojot lietotāju pieredzi.

Iekštelpu sakaru risinājumi, tai skaitā bāzes stacijas un signāla pastiprinātāji, risina tīkla kvalitātes izaicinājumus, kas saistīti ar specifiskām ēku konstrukcijām, kā arī lielu cilvēku plūsmu, nodrošinot stabilu un augstas kvalitātes mobilo sakaru pārklājumu vietās, kur tas varētu būt nepietiekams.

Šogad “Bite Latvija” uzstādījis iekštelpu sakaru risinājumus “BTA Daugavas vieglatlētikas manēžā”, Rīgas Austrumu klīniskās universitātes slimnīcā, tirdzniecības namā “Kurši”, “Komandu sporta spēļu hallē” Rīgā, Kuldīgas slimnīcā, kā arī vairākos mazumtirdzniecības veikalos “Lidl” visā Latvijā. Tikmēr “Bite Latvija” birojā Rēzeknē uzstādīts iekštelpu sakaru risinājums 5G režīmā, kas nodrošina ātrgaitas datu pārraidi un mobilo savienojumu iekštelpās.

Ekonomika

Dalība MICHELIN ceļvedī vēl trīs gadus Latvijai izmaksās 380 000 eiro gadā

Db.lv,07.01.2026

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Latvijas Investīciju un attīstības aģentūra (LIAA) 2025. gada nogalē noslēgusi jaunu sadarbības līgumu ar starptautisko gastronomijas ceļvedi MICHELIN Guide par Latvijas dalību programmas īstenošanā nākamajā trīs gadu periodā no 2026. līdz 2028. gadam.

Sadarbības mērķis ir stiprināt Latvijas starptautisko atpazīstamību un konkurētspēju, attīstot gastronomijas tūrismu kā augstas pievienotās vērtības nozari, vienlaikus motivējot nozari investēt kvalitātē, servisā un inovācijās gastronomijas jomā.

“Dalība MICHELIN ceļvedī dod izmērāmu atdevi Latvijas ekonomikai un tūrisma nozare šo iniciatīvu novērtē kā būtisku ieguldījumu Latvijas tūrisma tēla veidošanā. Starptautiskā prakse liecina, ka gastronomijas tūrisms kļūst par arvien nozīmīgāku segmentu, turklāt viesi, kas ceļo augstvērtīgas virtuves dēļ, mēdz uzturēties ilgāk un tērēt vairāk, tādēļ turpināsim sadarbību ar MICHELIN,” tā LIAA pārstāve Vita Balode-Andrews, piebilstot, ka tiks turpinātas sarunas par kopīgu Baltijas valstu iekļaušanos MICHELIN ceļvedī, lai efektīvāk uzrunātu ārvalstu viesus kā vienotam Baltijas tirgum.

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Latvijas dalība starptautiskajā gastronomijas ceļvedī "Michelin Guide" ir solis Latvijas ekonomikas attīstībai un veicinās tūrisma nozares attīstību, norāda banku ekonomisti, komentējot Latvijas Investīciju un attīstības aģentūras (LIAA) noslēgto līgumu par Latvijas dalību "Michelin Guide" līdz 2028. gadam.

"SEB bankas" galvenais ekonomists Dainis Gašpuitis pauž, ka tūristu piesaistes palielināšanai ir nepieciešamas investīcijas, tostarp jāveido vairāk tūristus interesējošas un atpazīstamas laika pavadīšanas iespējas.

"Tūrisma nozares devums Latvijas ekonomikai joprojām ir neizmantots un šādas aktivitātes palīdz to uzlabot," skaidro ekonomists, piebilstot, ka tas ceļ apkalpojošās nozares apņēmību uzturēt un paaugstināt pakalpojumu kvalitāti.

Dalība MICHELIN ceļvedī vēl trīs gadus Latvijai izmaksās 380 000 eiro gadā

Latvijas Investīciju un attīstības aģentūra (LIAA) 2025. gada nogalē noslēgusi jaunu sadarbības...

Gašpuitis uzsver, ka šo investīciju aktivitāti kopumā jāvērtē pozitīvi un kā vienu no daudzajām, kas nepieciešama.

Bankas "Citadele" galvenais ekonomists Kārlis Purgailis norāda, ka investīcija 380 000 eiro apmērā gadā dalībai "Michelin Guide" ir stratēģisks solis Latvijas ekonomikas attīstībai.

"Starptautiskā prakse rāda, ka "Michelin" atzinība būtiski palielina gastronomijas tūrisma pievilcību un liela daļa tūristu ir gatavi tērēt vairāk, lai baudītu augstvērtīgu ēdināšanu. Tas nozīmē ilgāku viesu uzturēšanos un lielākus ieņēmumus vietējā ekonomikā," pauž Purgailis, piebilstot, ka restorānu apgrozījums pēc "Michelin" atzīšanas var pieaugt par 15-40%, kas stimulē investīcijas kvalitātē, personālā un inovācijās.

Ekonomists uzsver, ka šāda iniciatīva ne tikai stiprina Latvijas tēlu Ziemeļeiropas gastronomijas kartē, bet arī rada reālu ekonomisku atdevi tūrisma, viesnīcu un pakalpojumu sektoros.

"Luminor Bank" galvenais ekonomists Pēteris Strautiņš norāda, ka summa, kas maksājama par dalību ceļvedī, ir simboliska un nav jautājumu, vai to ir vērts maksāt.

"Iespējams, ka līdz ar dažādu atsauksmju portālu un viedierīču digitālo karšu attīstību cilvēki mazāk izmanto pašu "Michelin Guide". Taču tā piešķirtās zvaigznes un citas nominācijas ir ļoti prestižas," pauž Strautiņš, skaidrojot, ka pasaules lielo mediju ceļojumu un galamērķu aprakstos, kā arī citos tūrisma ceļvežos bieži tiek pieminēts tas, cik restorānu ar "Michelin" tituliem ir katrā valstī vai pilsētā, un tiek pieminēti konkrētie restorāni. Turklāt ir pētījumi par to, kā "Michelin" zvaigžņu piešķiršana ietekmē restorānu apgrozījumu un tūrisma plūsmas to apkārtnē. Tāpat ir izmērīta arī neliela pozitīva ietekme uz mājokļu cenām "Michelin" restorānu apkārtnē. Pati iespēja iekļūt ceļvedī veicina nozares attīstību, mudinot pakalpojumu sniedzējus paaugstināt kvalitāti.

Ekonomists skaidro, ka samaksa par dalību ceļvedī ir simboliska tāpēc, ka galvenais sponsors joprojām ir pats franču riepu ražošanas uzņēmums "Michelin". Tas sedz tikai mainīgās izmaksas, kas ir saistītas ar jaunu teritoriju iekļaušanu ceļvedī. Tā nav samaksa par novērtējumu piešķiršanu, gida inspektori darbojas neatkarīgi un apmeklē restorānus anonīmi.

"Swedbank" galvenā ekonomiste Līva Zorgenfreija norāda, ka vidējam tūristam diez vai noteicošais iemesls kādas valsts apmeklējumam būs "Michelin" ceļvedis. Taču ļoti iespējams, ka specifisks tūristu segments - turīgie, gastrotūristi - izmanto "Michelin" ceļvedi kā vienu no faktoriem, lai izvēlētos nākamo galamērķi.

"Būšana "Michelin" ceļvedī neapšaubāmi ir starptautiski atpazīstama restorānu kvalitātes zīme. Tā ir vēlama, lai piesaistītu maksātspējīgus tūristus, īpaši situācijā, kad kaimiņvalstis - Igaunija un Lietuva - arī ir iekļautas šajā ceļvedī," uzsver ekonomiste.

Zorgenfreija norāda, ka atsevišķi pieejamie pētījumi apgalvo, ka dalība ceļvedī veicina ilgāku tūristu uzturēšanos konkrētajā galamērķī. Igaunijas Tūrisma attīstības biroja pārstāvji iepriekš izteikušies, ka atrašanās "Michelin" ceļvedī veicina Ziemeļvalstu gastrotūristu interesi par Igauniju kā galamērķi. Viņu vērtējumā par 6% varētu augt gastrotūristu skaits, kas nozīmētu papildu tūristu tēriņus 1,5 miljonu eiro apmērā gadā ārpus paša restorānu segmenta.

"Atrašanās "Michelin" ceļvedī un augsts novērtējums tajā visdrīzāk nozīmē būtisku kāpumu attiecīgo restorānu ieņēmumos - gan lielākas klientu plūsmas, gan augstāku cenu rezultātā," pauž Zorgenfreija. Viņa pauž, ka publicēti vairāki pētījumi, piemēram, no Vašingtonas universitātes un Ziemeļkarolīnas universitātes pētniekiem, kas liecina, ka papildu "Michelin" zvaigznes iegūšanas rezultātā ēdienu cenas kāpj. Vienlaikus pētījumi norāda, ka zvaigžņu iegūšana un uzturēšana ir saistāma ar būtiskām investīcijām un izmaksām, kā rezultātā cenu pieaugums var neiet roku rokā ar peļņas apmēru.

"Novērtēt Latvijas dalības "Michelin Guide" ceļvedī pienesumu kopējā valsts ekonomikā ir sarežģīti. Kopumā tūrisma ieņēmumi 2024. gadā (nākamajā gadā pēc Latvijas pievienošanās "Michelin" ceļvedim) pieauga par 88 miljoniem eiro kopš 2023. gada, bet kāpums 2025. gadā varētu būt bijis teju divas reizes lielāks. Skaidrs, ka vien pavisam neliela daļa no minētā tūristu tēriņu kāpuma ir "Michelin" ceļveža ietekme, tomēr tas varētu būt viens no faktoriem, kas tūristus vedinājis atvērt savu maciņu plašāk," pauž Zorgenfreija.

LIAA pārstāvji izteikušies, ka nodokļu ieņēmumi no ceļvedī iekļautajiem restorāniem palielinājušies par 1,3 miljoniem eiro pēdējo trīs gadu laikā. Ja pieņem, ka šis vērtējums ir korekts, vienkāršoti rēķinot, tas nozīmē, ka gadā tie ir ap 433 000 eiro ieņēmumu budžetā. Tas ir nedaudz vairāk nekā plānotā ikgadējā Latvijas dalības "Michelin" ceļvedī līguma summa - 380 000 eiro. No vienas puses, jāņem vērā tas, ka noteikti ne viss konkrēto restorānu samaksāto nodokļu kāpums ir noticis, pateicoties iekļaušanai ceļvedī. No otras puses, tie tūristi, kas brauca uz Latviju, pateicoties "Michelin" ceļvedim, ne tikai ēda restorānos, bet arī palika viesnīcās, apmeklēja tūrisma objektus un iepirkās. Arī tas pozitīvi ietekmē Latvijas ekonomiku. Kopumā ir ļoti grūti novērtēt patieso efektu uz tautsaimniecību un to, vai izmaksas ir adekvātas ieguvumiem. Taču virspusēja analīze liek domāt, ka tie visdrīzāk nebūs ierindojami starp sliktāk izlietotajiem budžeta līdzekļiem.

Jau ziņots, ka LIAA noslēgusi līgumu par Latvijas dalību starptautiskajā gastronomijas ceļvedī "Michelin Guide" līdz 2028. gadam. Dalība "Michelin" ceļvedī Latvijai izmaksās 380 000 eiro gadā, un pretendents izvēlēts sarunu procedūras rezultātā.

Pērn gada nogalē LIAA noslēdza jaunu sadarbības līgumu ar starptautisko gastronomijas ceļvedi "Michelin Guide" par Latvijas dalību programmas īstenošanā nākamajā trīs gadu periodā - no 2026. gada līdz 2028. gadam. Sadarbības mērķis ir stiprināt Latvijas starptautisko atpazīstamību un konkurētspēju, attīstot gastronomijas tūrismu kā augstas pievienotās vērtības nozari, vienlaikus motivējot nozari investēt kvalitātē, servisā un inovācijās gastronomijas jomā.

LIAA norāda, ka jaunais līgums ar "Michelin" gastronomijas ceļvedi nodrošinās sadarbības pēctecību un ļaus turpināt darbu pie Latvijas gastronomijas piedāvājuma starptautiskās atpazīstamības, kā arī motivēs restorānus nodrošināt nemainīgi augstus kvalitātes standartus un konkurētspēju Baltijas un Ziemeļeiropas reģionā. Tāpat "Michelin Guide" saskaņā ar noslēgto līgumu trīs gadu periodā nodrošinās Latvijas publicitāti un mārketinga aktivitātes savos komunikācijas kanālos.

Tāpat ziņots, ka "Michelin Guide" 2026. gadā iekļauti 34 Latvijas restorāni, tostarp pa vienai zvaigznei saglabājuši restorāni "John Chef's Hall" un "Max Cekot Kitchen". "Michelin Guide" Latvijas izlasē ir iekļauti 27 restorāni Rīgā un septiņi ārpus galvaspilsētas.

Restorānam "Pavāru māja" ir piešķirta zaļā zvaigzne jeb ilgtspējas apbalvojums.