Atkopšanās būs mērena, esam gatavi arī «B un C scenārijam» – sporta preču mazumtirdzniecības apjomu atjaunošanos piektdien Lietišķajā Dienā vērtē DnB Nord Bank. Kopā SEB un Swedbanku kā procesa vadītāju tās šogad parakstījušas restrukturizācijas plāna vienošanos ar sporta preču tirgotāju Sportland International Group, kam Latvijā pieder veikalu tīkls Sportland.
Pusotra gada laikā igauņu uzņēmēju dibinātais veikalu tīkls ir sarāvies izmēros, vienojies par maksājumu pārskatīšanu un aktivitāšu iesaldēšanu atsevišķos tirgos, un saka, ka jūtas konkurētspējīgs un gatavs turpināt darbu. Patlaban uzņēmums kopā ar bankām ir sastādījis plānus turpmākajiem trim, četriem darbības gadiem.
Sportland International Group, kuru veikali darbojas četrās valstīs, ieskaitot Latviju, jau 2007.gadā pieņēma stipri konservatīvu nostāju – nobremzēja jaunu veikalu vaļā vēršanu un 2008.gada sākumā apcirpa jau veiktos pasūtījumus nākamajai sezonai. Tomēr ar šiem soļiem nebija gana, lai izvairītos no krīzes nestajām pārmaiņām, un uzņēmums lūdza trim iesaistītajām bankām pārskatīt maksājumu grafiku. Sākotnējā fāzē izmaksu cirpšanas temps neesot bijis pietiekams, tagad vērtē Sportland International Group līdzīpašnieks Āre Altraja. Viņš saka, ka visgrūtāk bijis pārliecināt iesaistītās bankas, ka Sportland jūtas kā vienots uzņēmums un nebūtu prātīgi nobremzēt darbu pilnīgi visur, ieskaitot Lietuvu, kuru krīze neskāra tik smagi.





















