Tirdzniecības centrs “Spice Home” maina nosaukumu un turpmāk būs “Spice Life”.

Nosaukuma maiņa ir saistīta ar jauno ēkas attīstības virzienu, kas paredz būtiski paplašināt esošo piedāvājumu un veidot to atbilstošu pieprasījumam.

“Pēdējos gados ir pieaudzis ikdienas patēriņa preču pieprasījums. Reaģējot uz pircēju vajadzībām, esam paplašinājuši “Spice Home” nomnieku portfeli un līdz ar to ēkas līdzšinējais nosaukums vairs neatbilda piedāvājumam. Šo virzienu turpinām mērķtiecīgi attīstīt, tāpēc tika pieņemts lēmums mainīt nosaukumu uz “Spice Life”, skaidro modes un dzīvesstila tirdzniecības centra “Spice” vadītāja Iveta Priedīte.

“Spice Life” ēkas rekonstrukcija tika uzsākta pagājušā gadā. Tās ietvaros paredzēts veikt būtiskas pārmaiņas centra plānojumā, pārbūvējot 12 000 m2 platību un atjaunot interjeru. Kopējās investīcijas projektā sasniegs 11 miljonus eiro. Pārbūves darbi notiek pakāpeniski, nodrošinot tirdzniecības centra nepārtrauktu darbību un visu pakalpojumu pieejamību apmeklētājiem.

Savulaik veselības, medicīnas un labsajūtas kompleksa "Spice Wellness" kompleksam iegādātajam zemesgabalam tupinās piemērotākā attīstības koncepta meklēšana, taču, visticamāk, tas nebūs "Wellness" projekts, intervijā pauda tirdzniecības centra "Spice" vadītāja Iveta Priedīte.

Viņa norādīja, ka tirdzniecības centram joprojām pieder attiecīgais zemesgabals, un tas pašlaik daļēji tiek izmantots kā stāvvieta un daļēji kā zaļā zona.

"Turpinām meklēt tam piemērotāko attīstības konceptu. Visticamāk, tas nebūs "Wellness" projekts, taču šobrīd, ņemot vērā būvniecības izmaksas un nomas tirgus situāciju, vēl nav īstais brīdis plānot kaut ko citu. Tiklīdz stabilizēsies būvniecības izmaksas un nomas tirgus kļūs aktīvāks, atradīsim šim zemes gabalam vispiemērotāko pielietojumu," sacīja Priedīte.

Jautāta, vai varētu tapt "Spices" paplašinājums, viņa atbildēja, ka tam ir fiziski ierobežojumi - starp "Spici" un šo zemes gabalu atrodas daudzstāvu autostāvvieta - ēku konstrukcijas atšķiras, un arī augstumi nesakrīt. Līdz ar to savienot abas ēkas būtu ļoti sarežģīti, bet stāvvietas nojaukšana nebūtu ekonomiski pamatota.

LIDO restorāns tirdzniecības centrā “Spice” šī gada 11 mēnešos restorāns sasniedzis 11,3 miljonu eiro apgrozījumu, pārspējot iepriekšējā gada rādītājus. Salīdzinājumam – 2024. gadā restorāna apgrozījums bija 11,1 miljons eiro, informē uzņēmumā.

Ievērojamu daļu apgrozījuma veido piegādes – pagājušajā gadā tie bija 12 % no apgrozījuma, šī gada 11 mēnešos – 11 %, sasniedzot 1,2 miljonus eiro.

LIDO restorānā tirdzniecības centrā “Spice” gadā tiek pārdoti ap 134 tūkstoši kartupeļu salmiņu porciju. Šogad īpaši iecienīts bijis arī vistas šašliks – pārdoti vairāk nekā 41,5 tūkstoši iesmu.

Pēdējo piecu gadu laikā būtiski pieaudzis arī darbinieku skaits – no 64 darbiniekiem 2021. gadā līdz 101 darbiniekam 2025. gadā. Restorāna komandu veido cilvēki no sešām valstīm – Latvijas, Indijas, Ukrainas, Vjetnamas, Sīrijas un Turkmenistānas.

“Pirmais LIDO restorāns tirdzniecības centrā tika atklāts tieši “Spicē” un tāpēc tas vienmēr būs īpašs. Šeit mēs esam ne tikai auguši un attīstījušies kopā ar tirdzniecības centru, bet arī mācījušies labāk izprast savus viesus un viņu vēlmes. Piemēram, fakts, ko daudzi nezina – LIDO tirdzniecības centrā “Spice” klientiem ir pieejama arī banketu zāle, kas ļauj nodrošināt individuālus pasākumus. Mēs patiesi lepojamies ar paveikto un ar komandu, kas šajos gados ir ielikusi sirdi un enerģiju restorāna attīstībā. No sirds pateicos ikvienam darbiniekam un viesim par uzticību – tieši jūs esat mūsu restorāna veiksmes stāsta pamats,” saka LIDO valdes priekšsēdētāja Rita Auziņa.

Uzsākta tirdzniecības centra “Spice Home” rekonstrukcija, kas paredz būtiskas pārmaiņas centra plānojumā un interjera atjaunošanu.

Projekta ietvaros tiks pārbūvēta 12 000 m2 platība, un kopējās investīcijas sasniegs 11 miljonus eiro.

Rekonstrukcijas darbi norisināsies, nepārtraucot centra darbību.

“Tirdzniecības centrs ir novecojis un tam ir nepieciešamas pārmaiņas. Rekonstrukcijas gaitā “Spice Home” iegūs modernu interjeru un pilnveidotu veikalu klāstu, kas atbilst pircēju mūsdienu vajadzībām,” saka “Spice” un “Spice Home” vadītāja Iveta Priedīte.

“Spice Home” jaunais attīstības posms sākās jau gada vidū, kad tirdzniecības centrā tika atvērts modernākais “Decathlon” veikals Baltijā. Savukārt mobilitātes uzlabošanai pie tirdzniecības centra ir izbūvēts jauns stāvlaukums un ierīkotas velosipēdu novietnes. Izveidots arī moderns sporta laukums aktīvai atpūtai, brīvā laika pavadīšanai un sporta ekipējuma izmēģināšanai tuvējās apkaimes iedzīvotājiem.

Baltijas vadošais redzes aprūpes un optikas preču mazumtirgotājs "OC VISION" 2025. gadu noslēdz ar ievērojamu izaugsmi, ko apliecina veiksmīga obligāciju emisija kapitāla tirgū, pārliecinoši finanšu rādītāji un vērienīga veikalu tīklu modernizācija. "OC VISION" šogad būtiski transformējis Latvijas optikas nozari.

“Aizvadītais gads mums ir bijis stratēģisku lēmumu un pārliecinošas izaugsmes laiks. Veiksmīga obligāciju emisija un vērienīgas investīcijas redzes un dzirdes centru tīkla attīstībā un digitalizācijā ir ļāvušas ne tikai nostiprināt mūsu pozīcijas tirgū, bet arī pacelt redzes un dzirdes korekcijas nozares standartus jaunā līmenī. Mēs investējam innovācijās, kas ilgtermiņā veicina visas nozares attīstību un uzlabo klientu pieredzi, jo ticam, ka uzņēmuma ilgtspēja balstās spējā nepārtraukti pilnveidoties un sniegt labāko mūsu klientiem un sadarbības partneriem. Paveiktais ir kā garantija stabilai izaugsmei arī nākotnē!” – Toms Dzenis, "OC VISION" valdes loceklis

Valūtas maiņas uzņēmuma un zelta tirgotāja SIA "Tavex" apgrozījums pagājušajā gadā bija 53,831 miljons eiro, kas ir par 78% vairāk nekā 2024. gadā, un kompānija guvusi 2,49 miljonu eiro peļņu, kas ir par 25% vairāk nekā gadu iepriekš, liecina "Firmas.lv" dati.

Uzņēmuma gada pārskata vadības ziņojumā teikts, ka 2025. gadā pasaules zelta tirgū saglabājās augsts pieprasījums, īpaši investīciju zelta monētu un stieņu segmentā, kā arī centrālo banku zelta rezervju papildināšanā. Galvenais pieprasījuma virzītājspēks bijusi pieaugošā ģeopolitiskā spriedze un globālā politiskā nenoteiktība, kas veicināja investoru interesi par zeltu kā drošu patvēruma aktīvu.

Papildu ietekmi uz tirgu radījusi arī ASV prezidenta administrācijas sāktās tarifu un tirdzniecības politikas debates, kas palielināja svārstīgumu starptautiskajos tirgos. Vienlaikus ASV dolāra kursa pavājināšanās veicināja zelta pievilcību investoru vidū un atbalstīja cenu kāpumu, teikts vadības ziņojumā. Kopumā 2025. gadā zelta cena eiro izteiksmē pieauga par aptuveni 46%, gada laikā vairākkārt sasniedzot vēsturiski augstākos cenu līmeņus.

Investīciju pārvaldības uzņēmums “Capitalica Asset Management”, kas plaši pazīstams kā Latvijā zaļākā biznesa kvartāla “Verde” attīstītājs, uzsāk darbu pie jauna nekustamā īpašuma projekta Rīgā.

Uzņēmuma meitas sabiedrība “Capitalica Residential” no “SBA Urban” ir iegādājusies 7,2 hektārus plašu teritoriju Pārdaugavā, Lielirbes ielā, ar mērķi attīstīt mūsdienīgu, daudzfunkcionālu kvartālu ar dzīvojamo un komerciālo apbūvi.

Plānots, ka projekta kopējā platība pārsniegs 100 000 m², un kopējās investīcijas plānotas 300 miljonu eiro apmērā. Pirmā posma būvniecība sāksies 2027. gadā. Līdz ar jaunā kvartāla attīstību Pārdaugavā, kopējais “Capitalica Asset Management” investīciju apjoms Rīgā, tostarp biroju kvartālā “Verde”, tuvosies 500 miljoniem eiro.

“SBA Urban” vadītājs Mants Kunčaitis: “Gan “SBA Urban”, gan “Capitalica Asset Management” ir vienas grupas uzņēmumi, turklāt “Capitalica” jau ilgāku laiku veiksmīgi darbojas Rīgā, attīstot augstas kvalitātes projektus. Tāpēc lēmums uzticēt turpmākās attīstības iespējas kolēģu komandai bija loģisks un savlaicīgs. Esam pārliecināti, ka šeit taps projekts, ar kuru varēsim lepoties visas “SBA” grupas ietvaros”.

Elektronisko sakaru un IKT pakalpojumu sniedzējs “Bite Latvija” uzstādījis jau vairāk nekā 100 specializētus iekštelpu sakaru risinājumus visā Latvijā – šogad tie ieviesti Kuldīgas slimnīcā, Rīgas Austrumu klīniskās universitātes slimnīcā, “BTA Daugavas vieglatlētikas manēžā” un citviet. “Bite Latvija” Radiotīkla departamenta vadītājs Aleksandrs Beļajevs norāda, ka šobrīd arvien vairāk projektu attīstītāju jau būvniecības sākotnējā posmā vēršas pie pakalpojuma sniedzēja, apzinoties objektīvus apstākļus, kas ēkā var ierobežot tīkla kvalitāti, un nākotnē tie lielākoties tiks aprīkoti ar 5G tehnoloģiju, vēl vairāk uzlabojot lietotāju pieredzi.

Iekštelpu sakaru risinājumi, tai skaitā bāzes stacijas un signāla pastiprinātāji, risina tīkla kvalitātes izaicinājumus, kas saistīti ar specifiskām ēku konstrukcijām, kā arī lielu cilvēku plūsmu, nodrošinot stabilu un augstas kvalitātes mobilo sakaru pārklājumu vietās, kur tas varētu būt nepietiekams.

Šogad “Bite Latvija” uzstādījis iekštelpu sakaru risinājumus “BTA Daugavas vieglatlētikas manēžā”, Rīgas Austrumu klīniskās universitātes slimnīcā, tirdzniecības namā “Kurši”, “Komandu sporta spēļu hallē” Rīgā, Kuldīgas slimnīcā, kā arī vairākos mazumtirdzniecības veikalos “Lidl” visā Latvijā. Tikmēr “Bite Latvija” birojā Rēzeknē uzstādīts iekštelpu sakaru risinājums 5G režīmā, kas nodrošina ātrgaitas datu pārraidi un mobilo savienojumu iekštelpās.

Lai sabiedriskajā sektorā strādājošie varētu saņemt algu, nepieciešami nodokļu ieņēmumi, kurus vajadzīgajā apjomā jāspēj ģenerēt komercsektoram.

Tā ir valsts eksistences aksioma. Tas ir vienkārši. Proti, valsts pārvaldē strādājošajiem darba alga bankas kontā nerodas tāpat vien no zila gaisa, bet gan tieši no uzņēmēju un viņu darbiniekiem samaksātajiem nodokļiem valsts kasē. Tik vien vajadzētu saprast un pieņemt ikvienam Latvijā – ne tikai valsts pārvaldē, bet arī pašvaldībās un dažādās valsts aģentūrās strādājošajiem, bet jo īpaši tiem, kuri pieņem lēmumus visos līmeņos.

Kad ar ierasto aizņemšanos nepietiek

Valsts kase ir gluži vai panaceja visām demokrātiskas valsts vajadzībām. Ir ierasts, ka naudas visiem sabiedrībai svarīgajiem pakalpojumiem – veselības aprūpei, izglītībai, infrastruktūrai, kultūrai, zinātnei – pietiek, un, ja nepietiek, tad jāaizņemas, bet nupat ir skaidrs, ka pat ar ierasto aizņemšanās apjomu vairs nepietiek.

Reklāmas aģentūra “Magic” savas trīsdesmitās jubilejas gadā ievieš jaunu vadības modeli. Līdzšinējam vadītājam Andrim Rubīnam pievienojas izpilddirektore Elizabete Puntule, pārņemot aģentūras operatīvo vadību.

Šīs izmaiņas ļaus efektivizēt procesus un ciešā sadarbībā ar esošo vadības komandu mērķtiecīgi attīstīt aģentūras izaugsmi gan Latvijā, gan starptautiskajos tirgos.Elizabetei Puntulei ir vairāk nekā 20 gadu pieredze projektu vadībā un darbā radošajās aģentūrās. Savā profesionālajā karjerā viņa strādājusi ar tādiem zīmoliem kā “Samsung”, LMT, “Bite”, “Maxima”, “Nestlé Baltics” un citiem.

Aģentūras “Magic” komandai Elizabete sākotnēji pievienojās kā klientu servisa direktore, uzņemoties atbildību par projektu vadības komandu un lielāko klientu attiecību pārvaldību. Sākot darbu izpilddirektores amatā, Elizabete saglabās daļu līdzšinējo pienākumu, turpinot rūpēties par augsta līmeņa klientu servisa nodrošināšanu. Vienlaikus viņas atbildība tiks paplašināta, ietverot visas komandas operatīvā darba uzraudzību un plānošanu, kā arī aģentūras procesu pilnveidošanu.

Latvijā tirgotājiem šobrīd nav lielas intereses strauji attīstīties, intervijā pauda tirdzniecības centra "Spice" vadītāja Iveta Priedīte.

"Es noteikti piekrītu tam, ka tirgus ir piesātināts. Mans secinājums lielā mērā balstās uz to, ka tirgotājiem šobrīd nav lielas intereses strauji attīstīties," sacīja Priedīte.

Viņa piebilda, ka daži tirgotāji vēlas paplašināties, citi veic izmaiņas, taču situācija nav tāda kā, piemēram, 2011. gadā, kad gandrīz katru sezonu atvērās viens, divi vai pat trīs jauni veikali un attīstība bija ļoti strauja.

"Šobrīd viss notiek mēreni. Ja no tirgotājiem nav pieprasījuma pēc papildu telpām, arī tirdzniecības centriem īsti nav, kur attīstīties. Ņemot vērā iedzīvotāju skaitu, zīmolu piedāvājums tirgū, manuprāt, ir pietiekami sabalansēts," sacīja Priedīte.