Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Uzņēmējdarbība ir garš process ar saviem kāpumiem un kritumiem, kur zemākos punktus var pārvarēt tikai tad, ja apkārt ir jaudīgi un uzticami cilvēki, pauž Aigars Rostovskis, Biznesa augstskolas Turība īpašnieks un Latvijas Tirdzniecības un rūpniecības kameras (LTRK) prezidents.

Ar lielākajiem izaicinājumiem, vadot uzņēmumus un organizācijas, parasti nākas saskarties krīzes situācijās – nereti tie arī ir izšķirošie brīži, kas liek saprast, kuri cilvēki ir gatavi rakt un kapāt, bet kuri ne, stāsta A. Rostovskis. Viņš sevi uzskata par komandas cilvēku, atzīstot, ka ļoti uzticas saviem kolēģiem un sadarbības partneriem, ar kuriem izgājis caur uguni un ūdeni.

Skaidra vīzija

Uzņēmējdarbības virzienā A. Rostovskis sācis raudzīties jau pusaudža gados, kad, mācoties Rīgas Celtniecības tehnikumā, kopā ar savu kursa biedru Armandu Lūžnieku sāka tirgot televizorus. "Tas nebija sistemātiski veidots bizness, taču tas noteikti lika saprast, ka, lai nopelnītu naudu, nav jāiet strādāt pie kāda cita – visu var izdarīt pats. Kad smadzenes sāk strādāt biznesa virzienā, parādās arī izdevības. Vēlāk tirgojām lietussargus, valūtu un citas lietas, pēc kurām bija pieprasījums. Padomju laikos mans tēvs un krusttēvs piepelnījās, remontējot dzīvokļus. Šo arodu apguvu arī es. Sākumā strādājām kopā, pēc tam pasūtījumus sāku pieņemt pats. Principā šie bija mana biznesa stūrakmeņi," atminas A. Rostovskis.

Savu pirmo uzņēmumu viņš dibināja deviņdesmito gadu sākumā. "Rakstījām biznesa plānus un palīdzējām uzņēmumiem saņemt banku aizdevumus. Paralēli tam veidojās arī Biznesa augstskola Turība. Principā jāteic, ka lielā mērā Turība pastāv tieši tāpēc, ka es sastapu savu ilgtermiņa biznesa partneri Juri Birznieku. Tas viss sākās ar ideju, bet šobrīd Turība ir sistemātisks uzņēmums, kas veiksmīgi darbojas un aug jau 28 gadus. Esmu atradis spēcīgus vadītājus un tiešajā darbā vairs nepiedalos, bet esmu laimīgs, ka esmu spējis sev apkārt pulcēt cilvēkus, kuri ikdienas vadībā ir pat talantīgāki un jaudīgāki par mani. Jāteic, ka uzņēmuma vadība ilgtermiņā nogurdina, jo veidojas rutīna. Es neesmu pret rutīnu, taču, manuprāt, cilvēkam periodiski ir kaut kas jāpamaina. Rutīnā bieži vien cilvēks sāk stagnēt. Jauna situācija liek mobilizēties, tādā veidā palielinot produktivitāti. Kaut kādai kustībai noteikti ir jābūt," domā A. Rostovskis.

Visu rakstu lasiet 6.jūlija žurnālā Dienas Bizness!

ABONĒJIET, lasiet elektroniski vai meklējiet preses tirdzniecības vietās!

Komentāri

Pievienot komentāru