Pakalpojumi

Vai Rīgai draud pusmiljona eiro zaudējumi ēdināšanas iepirkuma vilcināšanas dēļ?

Db.lv,06.08.2025

Jaunākais izdevums

Rīgas pašvaldības vilcināšanās noslēgt līgumus par jaunu ēdināšanas pakalpojumu nodrošināšanu izglītības iestādēs līdz gada beigām var izmaksāt pilsētai līdz pat 500 000 eiro, brīdina iepirkuma uzvarētāji SIA Marniko un SIA Aleks un V.

Abi uzņēmumi izplatījušas atklātu vēstuli, kas adresēta Rīgas domes priekšsēdētājam Viesturam Kleinbergam un Korupcijas novēršanas un apkarošanas birojam (KNAB). Tajā norādīts, ka publiskais iepirkums “Ēdināšanas pakalpojumi Rīgas valstspilsētas pašvaldības izglītības iestādēm” tika veikts atbilstoši visām normatīvo aktu prasībām, izvēlēti uzvarētāji, un gan Iepirkumu uzraudzības birojs (IUB), gan Administratīvā tiesa atzina procedūru par tiesisku.

IUB lēmums skaidri atļāva Rīgas domei noslēgt līgumus, un arī tiesa atteica piemērot pagaidu noregulējumu (izņemot vienu iepirkuma daļu). Tomēr, kā norāda uzņēmumi, pašvaldība turpina atlikt līgumu parakstīšanu, atsaucoties uz nepieciešamību “vēl izvērtēt” un “gaidīt komisijas sēdi”.

Uzņēmēji norāda, ka kavēšanās rada divus būtiskus riskus: Finansiālie zaudējumi – pašreizējie līgumi ir dārgāki, un jaunais iepirkums paredzētu aptuveni 10 % ietaupījumu jeb ~120 000 eiro mēnesī. Ja līgumu slēgšana aizkavēsies līdz gada beigām, zaudējumi var sasniegt pusmiljonu eiro, kas ir būtiska summa pašvaldības budžetam, kur jau tiek konstatēts deficīts.

Pakalpojumu nodrošinājums – vecie piegādātāji esot demontējuši un izveduši iekārtas no ēdināšanas vietām, bet jaunie piegādātāji iekārtu uzstādīšanu varot sākt tikai pēc līguma parakstīšanas. Tas var apdraudēt bērnu ēdināšanas nodrošināšanu no 1. septembra.

Vēstulē pausts arī politisks pārmetums Rīgas domes vadībai, kas nāk no partijas “Progresīvie” un priekšvēlēšanu solījumos akcentēja birokrātijas mazināšanu un sabiedrības interešu prioritāti. Uzņēmēju ieskatā, pašreizējā situācija demonstrē pretējo – necaurspīdīgumu, kavēšanu un iespējamu slēpto interešu lobēšanu.

“Līdz šim Latvijā nav zināms neviens precedents, kur iepirkums ir atzīts par tiesisku, sūdzības noraidītas, līgumu slēgšana atļauta, bet pašvaldība kavē un atsakās noslēgt līgumus,” teikts vēstulē.

Uzņēmēji aicina nekavējoties uzsākt līgumu slēgšanu, izvērtēt iepirkuma komisijas locekļu kompetenci un nodrošināt caurspīdīgu, tiesisku rīcību. Pretējā gadījumā, viņuprāt, tiek grauta sabiedrības uzticība likuma varai un publisko iepirkumu sistēmai.

Ekonomika

19 miljonu eiro ietaupījums gadā – daudz vai maz?

Edžus Žeiris, SIA “ZZ Dats” direktors,09.04.2025

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Speciālistu manuālo darbu pašvaldībās pakāpeniski atbalsta vai aizstāj IT sistēmas, kas automātiski apstrādā datus un bez dažādām citām priekšrocībām samazina arī apzinātas vai neapzinātas cilvēciskās kļūdas. Digitalizētās sistēmas, piemēram, Atvieglojumu vienotā informācijas sistēma (AVIS), ļauj sekot līdzi procesiem reāllaikā, tā samazinot arī korupcijas riskus.

Līdz ar digitalizēto sistēmu ieviešana pašvaldībās, rodas iespēja to iestādēs efektīvāk izmantot resursus un pilnībā koncentrēties uz svarīgākajiem pienākumiem, kas saistīti, piemēram, ar sociālās palīdzības nodrošināšanu.

Samaksa tikai par faktiski saņemtajiem pakalpojumiem

Pašvaldībām īpaši nozīmīga ir līdzekļu administrēšana sociālajā jomā, tāpēc skaidroju kā Atvieglojumu vienotā informācijas sistēma palīdz administrēt pakalpojumus, kur atvieglojuma devējs – pašvaldība noteiktām iedzīvotāju grupām nosaka pieejamos atvieglojumus pakalpojumu saņemšanā. Piemēram, pašvaldība nosaka savas teritorijas pirmsskolas izglītības iestādēs visām trūcīgām, maznodrošinātām personām 100% apmērā segt ēdināšanas izmaksas, savukārt izglītojamajiem no daudzbērnu ģimenēm 50% apmērā ēdināšanas izmaksas. Cik daudz pašvaldību speciālistu manuāla darba un reizē finanšu nepieciešams, lai minētie iedzīvotāji pakalpojumu saņemtu ar tieši viņiem noteikto atlaidi? Vienlaikus ir pašvaldības, kas par šo ne tikai domā, bet arī dara. Labs piemērs ir Jelgavas valstspilsētas pašvaldība, kas ieviesa automatizētu ēdināšanas pakalpojumu uzskaiti izglītības iestādēs un panāca 20% pašvaldības budžeta ietaupījumu. Kā tas iespējams? Samaksa no pašvaldības puses notiek tikai par faktiski sniegto pakalpojumu apjomu – bērns paēd, pašvaldība samaksā ēdinātājam.

Vide

Kā izveidot stabilo atkritumu pārstrādes ekosistēmu: intervija ar Aivaru Šveidu

Vasiliy Belov,11.04.2025

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Ekoloģijas jautājumi ir vieni no svarīgākajiem jautājumiem Eiropā. Katra valsts veltī īpašu uzmanību atkritumu savākšanas un pārstrādes iniciatīvām. Aivars Šveida jau 20 gadus darbojas pārstrādes nozarē un ir dažu uzņēmumu, kas nodrošina pilnu otrreizējo izejvielu savākšanas, transportēšanas un pārveidošanas ciklu, līdzdibinātājs. Ekosistēmas galvenais uzņēmums — “Zaļais Cikls” — ir starp lielākajiem Latvijā atkritumu iepirkšanas ziņā.

Aivars pastāstīja, kā viņam izdevās organizēt otrreizējo izejvielu pilna cikla pārstrādes biznesu, un pateicoties kam ir saglabāta uzņēmumu stabilitāte pat šai nozarei grūtos laikos.

Pastāstiet mums par “Zaļais Cikls” vēsturi, kā jūs ienācāt šajā biznesā un ar ko sākāt?

Es ienācu šajā jomā tieši pirms 20 gadiem — toreiz Eiropā tikai radās tendence ekoloģiski apsaimniekot otrreizējās izejvielas. Es ieraudzīju perspektīvas šajā nišā un iekārtojos darbā par menedžeri ottreizējo izejvielu savākšanas uzņēmumā. Darbs mani uzreiz aizrāva, un es sāku pastiprināti attīstīt savas prasmes, iedziļinoties visās detaļās.

Pirmajā gadā vadības ambiciozie plāni sevi neattaisnoja un uzņēmumā iestājās krīze. Pateicoties manām iniciatīvām, īpašnieki mani sāka aicināt uz sanāksmēm un konsultēties par pašreizējo situāciju. Es piedāvāju jaunu biznesa attīstības variantu, nedaudz atliekot malā ambīcijas un koncentrējoties uz mūsu stiprajām pusēm — un pēc pusgada situācija jau bija izlīdzinājusies. Novērtējot manu ieguldījumu, īpašnieki man piešķīra uzņēmuma daļas un tā es kļuvu par kompānijas līdzīpašnieku.