Vieglās rūpniecības uzņēmumu asociācijas prezidents Guntis Strazds norāda, ka visumā tekstilrūpniecība dažādos transformācijas procesos, tai skaitā privatizācijā, ir cietusi mazāk nekā citas sfēras, piemēram, ķīmijas un mašīnbūves sfēra. Lai arī kopumā tekstiluzņēmumu privatizāciju var vērtēt kā normālu, jo 70 % tekstiluzņēmumu privatizāciju var uzskatīt par veiksmīgu. Bez tam, ja valsts būtu dzēsusi daudziem uzņēmumiem nodokļu parādus, tad pēc privatizācijas izdzīvojušo skaits, pēc G. Strada domām, varētu būt bijis lielāks. Taču, ja tos tekstiluzņēmumi, kuri kā izejmateriālu izmantoja kokvilnu, lielākā daļa turpina strādāt, tad tos tekstiluzņēmumus, kuri strādāja ar vilnu, saglābt neizdevās. Šādu bēdīgu iznākumu, pēc G. Strazda domām, radīja tas, ka pirms privatizācijas Rīgas tekstils netika sadalīts, kā tas tika izdarīts gadījumā ar Rīgas manufaktūru. Ja Rīgas tekstils būtu ticis sadalīts, tad arī tā struktūrvienību privatizācija varētu būt bijusi veiksmīga, spriež G. Strazds. Viņs atzīst, ka saglābt gan diez vai būtu izdevies tobrīd nesen uzbūvēto lielo Rīgas tekstila ražotni, taču citas struktūrvienības bija spējīgas strādāt un attīstīties. To pierāda arī gadījums ar Rīgas manufaktūru, kuras gan vairs nav, taču tās struktūrvienības turpina savu darbu. Savukārt Rīgas audumu nogremdēja divu īpašnieku vairākus gadus ilgušais cīkstiņš par to, kuram lielākas tiesības uz šo uzņēmumu. Taču pēc tam vairs nebija neviena, kuram šis uzņēmums būtu bijis vajadzīgs un interesants. Lai arī par redzamākajiem veiksmīgi strādājošajiem tekstiluzņēmumiem tiek uzsktīti a/s Lauma un a/s Ogre, tomēr, pēc G. Strazda domām, arī šie uzņēmumi nav pasargāti no visdažādākajām problēmām. Piemēram, 1998. gada Krievijas finansu krīzes dēļ cieta Lauma, kura bija spiesta atlaist pat nelielu daļu strādājošo, taču no valsts puses nekādu atbalstu nesaņēma, kaut arī lūdza tikai dažu maksājumu termiņu atlikšanu un par šo kavēšanos vēl bija spiesta samaksāt soda naudu.