Reklāmraksti

No hobija līdz biznesam: kā Nela Gems pārvērta aizraušanos noturīgā zīmolā

Sadarbības materiāls,04.11.2025

Jaunākais izdevums

Pirms vienpadsmit gadiem kādas sievietes radošais hobijs kļuva par veiksmīgu rotu biznesu. Šobrīd Nela Gems ir plaši pazīstams zīmols visā Latvijā, piedāvājot rotas dažādām gaumēm un dzīvesstiliem, līdzsvarojot kvalitāti ar cenu un izceļoties ar lielisku klientu apkalpošanu. Taču, kā jau daudzu panākumu stāstu gadījumā, viss sākās pavisam vienkārši – un mazliet nejauši.

No hobija līdz biznesam – un pirmajai mācībai plastmasas maisiņā

Nela Gems stāsts sākās vairāk nekā pirms desmit gadiem ar vēlmi darīt kaut ko radošu. Tolaik zīmola dibinātāja Nela Strenge strādāja birojā, bet juta nepieciešamību radīt ko ar savām rokām – to, kas jau kopš bērnības sagādāja prieku. Tas, kas sākās kā mazs blakusprojekts, drīz vien kļuva par aizraušanos un pēc tam – par biznesu.

“Strādāju birojā, bet vēlējos darīt kaut ko radošu un vienlaikus nopelnīt nedaudz papildus. Man vienmēr ir paticis darbs ar sīkām detaļām, tāpēc sāku mājās veidot rotas, fotografēt tās un ievietot Instagram. Tā arī radās pirmie pārdošanas piedāvājumi – un pirms sapratu, viss jau sāka attīstīties,” stāsta Nela Strenge, Nela Gems dibinātāja.

Viņa joprojām labi atceras savu pirmo pirkumu – brīdi, kad ideja par pašas biznesu kļuva īsta. Tas bija gan aizraujoši, gan... mazliet neveikli.

“Kad mani pirmo reizi uzrunāja kliente, sapratu, ka man ir rotas – bet nav, kur tās iepakot. Vienīgais, kas bija pa rokai, – plastmasas maisiņš. Kliente neko neteica, bet tajā dienā iemācījos svarīgu lietu – labs produkts ir tikai daļa no kopējās pieredzes. Katrs sīkums, arī iepakojums, veido to, kā cilvēki uztver tavu zīmolu,” saka Nela.

Aiz katra panākuma – pāris mācības, kas gūtas ar pieredzi

Gadu gaitā hobijs pārvērtās stabilā biznesā. Šodien Nela Gems piedāvā plašu rotu klāstu, kas apvieno meistarību un pieejamību. Zīmola galvenais spēks ir līdzsvars starp kvalitāti, cenu un personīgu apkalpošanu – vairāk nekā puse klientu atgriežas atkārtoti.

“Bijuši daudzi pagrieziena punkti. Protams, lielākais izaicinājums bija pandēmija. Par laimi, mums jau tad bija interneta veikals, tāpēc, kad klātienes pārdošana apstājās, tiešsaistes pasūtījumi burtiski sāka gāzties iekšā. Brīžiem pat bija grūti tikt līdzi ražošanai – tas bija gan aizraujoši, gan stresa pilni laiki,” atceras Nela.

Ne visi eksperimenti izrādījās veiksmīgi – bija idejas, kas uz papīra izklausījās lieliski, bet praksē nedeva gaidītos rezultātus. Tomēr katrs klupiens deva vērtīgu mācību par to, kas patiesībā virza zīmolu uz priekšu.

“Kādā posmā nācās slēgt fizisko veikalu, jo tas vienkārši nebija rentabls. Tā nekad nav viegla izvēle – ceri, ka viss uzlabosies. Bet reizēm jābūt godīgam pret sevi un jādodas tālāk. Tas ir daļa no izaugsmes,” saka Nela.

Kad nākamās dienas piegāde kļūst par jauno luksusa standartu

Pieaugot Nela Gems apjomiem, mainījās arī klientu ekspektācijas – un viņu izpratne par to, kas ir “labs serviss”. Tas, kas agrāk bija patīkams pārsteigums, tagad kļuvis par pašsaprotamu lietu: klienti vēlas kvalitāti, ātrumu un nevainojamu komunikāciju.

“Līdzsvars starp cenu un kvalitāti joprojām ir svarīgs, bet tagad cilvēkiem rūp arī ērtums, piegādes ātrums un saziņa. Pandēmijas laikā nākamās dienas piegāde kļuva par normu – tas, kas agrāk šķita pārsteidzoši, tagad ir vienkārši pašsaprotams. Tāpēc uzticams partneris kā Venipak ir ļoti svarīgs – tas palīdz mums atbilst augošajām klientu prasībām ik dienas,” skaidro Nela.

Pieaugot pasūtījumu skaitam, loģistika kļuva par būtisku klientu apmierinātības sastāvdaļu. Ātra piegāde vairs nav tikai ērtība – tā ir neatņemama zīmola pieredzes daļa.

“Sākumā izvēlējāmies Venipak konkurētspējīgo cenu dēļ, bet ar laiku sapratām, cik daudz vērtības viņi sniedz – no plaša paku skapju tīkla līdz piegādes ātrumam un uzticamībai. Mūsu klienti ir apmierināti, un tas ir pats svarīgākais. Šodien efektīva loģistika nav tikai ‘fona process’ – tā ir daļa no klientu pieredzes, kas definē lielisku zīmolu,” saka Nela.

Skats nākotnē – un padoms jaunajiem uzņēmējiem

Nela Gems mērķis nav vienkārši noturēties tirgū – bet augt. Pēc vairāk nekā desmit darbības gadiem zīmols ir nostiprinājis stabilu pamatu, taču ambīcijas paplašināties un attīstīties saglabājas.

“Domājam par paplašināšanos ārpus Latvijas, jo vietējais tirgus ir mazs un ļoti piesātināts. Kopumā gribam turpināt augt – paplašināt produktu klāstu, ieviest jaunus dizainus, uzlabot ražošanas kvalitāti un nodrošināt vēl ātrāku, ērtāku piegādi. Ir daudz, ko mācīties, un katrs attīstības posms nāk ar saviem izaicinājumiem,” saka Nela Strenge.

Jautāta, kāds is Nelas padoms tiem, kuri sapņo par savu uzņēmumu? Panākumi, viņa saka, reti nāk uzreiz – bet neatlaidība vienmēr atmaksājas.

“Nevajag gaidīt ideālu ideju – tāda var nekad neatnākt. Sāc ar kaut ko reālu, izmēģini, mācies. Nepadodies pie pirmā šķēršļa un negaidi, ka viss notiks uzreiz. Un pats svarīgākais – domā par klientu, saproti, ko viņš vēlas, ne tikai to, kas patīk tev pašam. Tā aug zīmols, kas paliek. Katrs solis uz priekšu, kaut neliels, tomēr ir svarīgs,” saka Nela.

Reklāmraksti

Pētījums: 37 % uzņēmumu Latvijā plāno investēt IKT risinājumos

Sadarbības materiāls,17.11.2025

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Elektronisko sakaru un IKT pakalpojumu sniedzēja “Bite Latvija” un SKDS veiktā pētījuma dati liecina, ka šogad 37 % uzņēmumu plāno investēt informācijas un komunikācijas tehnoloģiju (IKT) risinājumos, kas ir par astoņiem procentpunktiem vairāk nekā 2024. gadā. Kā norāda “Bite Latvija” platjoslas un IKT infrastruktūras direktors Dmitrijs Ņikitins, būtiskais pieaugums skaidri parāda, ka uzņēmumi arvien vairāk apzinās digitālo risinājumu nozīmi efektivitātes, drošības un konkurētspējas veicināšanā. Šobrīd pakalpojumu sniedzēji, ražošanas un tirdzniecības nozares uzrāda lielākās ambīcijas IKT ieviešanā.

Pētījumu par Latvijas uzņēmumu digitālās drošības situāciju un saskarsmi ar kiberriskiem “Bite Latvija” un SKDS veic jau trešo gadu, aptaujājot 750 uzņēmumu vadītājus visā Latvijā.

Uzņēmumi ar plašu IKT infrastruktūru noteiks tirgus attīstības tempu

2025. gada “Bite Latvija” un SKDS pētījuma “IKT risinājumu izmantošana uzņēmumos un saskarsme ar kiberriskiem” rezultāti atklāj, ka 37 % uzņēmumu Latvijā gatavojas ieguldīt IKT risinājumos, kas ir par astoņiem procentpunktiem vairāk nekā pērn. Tikmēr 43 % vadītāju šādu plānu nav – tas ir nozīmīgs kritums par 16 procentpunktiem, jo pērn tā apgalvoja 59 % vadītāju. 20 % respondentu bija grūti atbildēt uz šo jautājumu. Fakts, ka arvien vairāk uzņēmumu Latvijā ir gatavi ieguldīt IKT risinājumos, liecina par skaidru domāšanas maiņu – tehnoloģijas vairs netiek uztvertas kā atbalsta instruments, bet gan kā pamats ilgtermiņa izaugsmei.

Ražošana

Olpha atjaunojusi reģistrācijas apliecības visiem saviem medikamentiem Baltijas valstīs

Db.lv,15.09.2025

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Gadu pēc uzņēmuma zīmola un nosaukuma maiņas Latvijas zāļu ražotājs AS “Olpha” pilnībā noslēdzis ar to saistītos zāļu reģistrācijas procesus visās trijās Baltijas valstīs.

Tas nozīmē, ka līdz tam uzņēmuma ražotie medikamenti, kas aptiekās bija atrodami ar “Olainfarm” zīmolu, tagad atbilstoši normatīvo aktu prasībām ir pārreģistrēti kā AS “Olpha” . Atsevišķās aptiekās gan vēl var būt pieejami arī medikamenti ar uzņēmuma iepriekšējo zīmolu, jo iepakojumu maiņa tiek organizēta pakāpeniski.

Latvijā reģistrācijas apliecības ir atjaunotas 46 medikamentiem, Lietuvā 12, bet Igaunijā – sešiem. Visas zāles jau iepriekš bija reģistrētas, bet pēc uzņēmuma un zīmola maiņas atbilstoši normatīvo aktu prasībām bija jāveic to reģistrācija ar jauno uzņēmuma juridisko nosaukumu un zīmolu. Tāpat Baltijas un citās Eiropas Savienības (ES) valstīs turpinās arī jaunu produktu reģistrācija.

Reklāmraksti

Tīrs sastāvs, tīra sirdsapziņa – kāpēc arvien vairāk saimnieku izvēlas Josera?

Sadarbības materiāls,22.11.2025

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Mūsdienās mājdzīvnieku saimnieki kļūst arvien prasīgāki, meklējot saviem mīluļiem ne tikai pilnvērtīgu, bet arī dabisku un ētiski ražotu barību. Tajā pašā laikā atrast zīmolu, kas ir vienlīdz atbildīgs gan pret dzīvnieku, gan pret planētu, var būt patiesi sarežģīti. Tieši tāpēc arvien lielāku uzticību iegūst Vācijas ģimenes uzņēmums Josera. Vairāk par Josera zīmola unikālo pieeju barības ražošanā un kāpēc šī zīmola barība ir izcila izvēle mīluļa veselībai, raksta turpinājumā stāsta Dino Zoo eksperte, kinoloģe un suņu skolas vadītāja Tatjana Bodricka.

Kāda ir Josera zīmola pieeja mājdzīvnieku barības ražošanā?

Josera ir Vācijā bāzēts ģimenes uzņēmums ar vairāk nekā 80 gadu pieredzi mājdzīvnieku uztura jomā. Zīmola pamatā ir dziļa pārliecība, ka augstākās kvalitātes uzturam ir jābūt saskaņā ar atbildību pret dabu. Šī filozofija balstās uz diviem galvenajiem principiem – nodrošināt "tīru sastāvu" mīluļa bļodiņā un uzturēt "tīru sirdsapziņu" attiecībā uz ražošanas ietekmi uz vidi.

• Tīrs sastāvs: Josera savās receptēs neizmanto kviešus, soju, piena produktus, kā arī nekādas mākslīgās krāsvielas, aromatizētājus vai konservantus. Zīmols īpaši lepojas ar DLG (Vācijas Lauksaimniecības biedrības) sertifikātu, kas apliecina izcilu ražošanas un sastāva kvalitāti.

Ekonomika

Philip Morris Baltic starptautiskā līmenī atkārtoti atzīst par labāko darba devēja zīmolu

Db.lv,29.12.2025

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Pēc Starptautiskā Darba devēju zīmola institūta lēmuma uzņēmumam Philip Morris Baltic šogad ir piešķirts „Employer Branding Star” (Darba devēja zīmola zvaigzne) tituls.

Uzņēmums bija viens no 26 starptautiskajiem zīmoliem, kas šogad saņēma šo augstāko vērtējumu.

Saskaņā ar Starptautiskā Darba devēju zīmola institūta pārstāvju teikto, uzņēmums labākā Darba devēja zīmola titulu ieguva pateicoties izcilajai organizācijas kultūrai, ko tas attīsta Baltijas valstīs un kas atbilst augstākajam globālās prakses līmenim.

“Mūsu uzņēmums pastāvīgi mainās. Tas ir ieprogrammēts mūsu vīzijā un biznesa modelī – lai radītu pasauli bez cigarešu dūmiem, mēs paši dzīvojam pastāvīgā pārmaiņu ritmā. Šogad īpašu uzmanību pievērsām darbinieku labsajūtai, darba un privātās dzīves līdzsvaram, daudzveidības un iekļaušanas iniciatīvām, kā arī apmācībām un vadītāju attīstībai,” saka Sandra Daukšiene, Philip Morris Baltic personāla un kultūras vadītāja.

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Notikusi Latvijas šokolādes ražotāja “Pure Chocolate” īpašnieku maiņa – uzņēmuma kontrolpaketi no “BaltCap Latvia Venture Capital Fund AIF KS”, kas ir Attīstības finanšu institūcijas ALTUM līdzfinansēts fonds, iegādājies jaundibināts uzņēmums “PCh Holding”, ko speciāli šim darījumam izveidojusi “Pure Chocolate” līdzšinējā vadības komanda un mazākuma akcionāri.

Biznesa attīstības mērķiem un darījuma realizācijai uzņēmums šī gada sākumā piesaistījis “BluOr Bank” finansējumu vairāk nekā trīs miljonu eiro apmērā, kas ietver gan daļēju finansējumu kapitāldaļu iegādei, gan uzņēmuma turpmākajai attīstībai nepieciešamos finanšu instrumentus. Daļai no finansējuma kā nodrošinājums kalpojusi arī ALTUM sniegtā garantija.

Pērnā gada nogalē pabeigtā darījuma rezultātā par “Pure Chocolate” kontrolpaketes īpašniekiem kļuvušas trīs latviešu uzņēmēju ģimenes, kuras uzņēmumu ir vadījušas iepriekš, tādējādi nodrošinot uzņēmuma turpmāku attīstību Latvijā.

“Pure Chocolate” valdes priekšsēdētājs Normunds Sala skaidro, ka darījums bijis apzināta izvēle, lai saglabātu uzņēmumu kā nacionālu zīmolu. Viņš uzsver, ka “Pure Chocolate” ir pirms teju 20 gadiem Latvijā dibināts uzņēmums, tādēļ uzņēmuma vadībai un mazākuma akcionāriem bija īpaši svarīgi saglabāt šokolādes trifeļu ražotni Latvijā un turpināt stiprināt zīmolu gan vietējā, gan starptautiskajos tirgos. Uzņēmuma akcionāri arī turpmāk plāno ražošanu attīstīt tieši Pūrē.

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Vietējā kapitāla banka Artea joprojām ir viena no visaktīvāk analizētajām un novērotajām finanšu sabiedrībām Baltijas reģionā, liecina ekspertu novērtējumi.

Lai gan kopš gada sākuma Artea akcijas cena biržā ir samazinājusies līdz aptuveni 0,81 eiro, analītiķi uzsver, ka bankas ilgtermiņa potenciāls joprojām ir spēcīgs. To apliecina arī finanšu rezultāti - Artea saglabā stabilu izaugsmes tempu un augstu rentabilitāti, tādēļ pašreizējais akcijas cenas līmenis, pēc analītiķu domām, investoriem varētu būt īpaši pievilcīgs. Šogad banka, īstenojot jauna zīmola ieviešanu un pamatplatformas modernizāciju, debitēja Nasdaq Baltijas biržā ar jaunu tirdzniecības simbolu - ROE1L, kas iezīmē jaunu attīstības posmu bankas vēsturē.

Plāns skaidrs

Neraugoties uz izmaksu pieaugumu, kas saistīts ar stratēģisko projektu īstenošanu, Artea saglabā stabilu izaugsmes tempu, norāda Vitauts Sinius (Vytautas Sinius), bankas valdes priekšsēdētājs un izpilddirektors. “Pašreizējā peļņas dinamika atspoguļo mērķtiecīgu ieguldījumu posmu - jauna zīmola un modernizētas pamatplatformas ieviešanu, kas vidējā un ilgākā termiņā nodrošinās būtisku pievienoto vērtību. Mūsu pamatrādītāji joprojām ir spēcīgi, taču akcijas cena biržā - salīdzinoši zema, tāpēc investori, kuri tic mūsu ilgtermiņa stratēģijai, šobrīd, iegādājoties mūsu akcijas, var gūt ievērojamu izaugsmes iespēju,” uzsver V.Sinius

Reklāmraksti

Kā izvēlēties korporatīvās dāvanas kolēģiem, klientiem un sadarbības partneriem

Sadarbības materiāls,29.11.2025

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Mūsdienu biznesa vidē korporatīvās dāvanas vairs nav tikai formalitāte – tās sniedz iespēju uzņēmumu pārstāvjiem veidot un stiprināt emocionālu saikni ar klientiem, partneriem un darbiniekiem. Pārdomāta un atbilstoši izvēlēta dāvana var kļūt par zīmola vēstnesi, kas ne tikai raisa pozitīvas emocijas un asociācijas, bet arī paaugstina lojalitāti, vairo uzticību un stiprina reputāciju. Tieši tādas ir arī kvalitatīvās un izmeklētās STENDERS biznesa dāvanas!

Personalizācija – zīmola identitāte ar odziņu

Pārdomātas un jēgpilnas biznesa dāvanas atspoguļo uzņēmuma identitāti un vērtības, bet personalizācija tām piešķir papildu akcentu. Dāvana, kas ieturēta uzņēmuma korporatīvajās krāsās, papildināta ar logotipu, personalizētu vēstījumu vai kādiem citiem gaumīgiem elementiem, tās saņēmējam var likt justies patiesi īpašam un novērtētam, radot patīkamu priekšstatu par zīmolu un visu uzņēmumu kopumā.

Praktiskums un dāvanas pielietošana ikdienā

Lietderība ir viens no būtiskākajiem aspektiem, kam pievērst uzmanību, izvēloties dāvanas kolēģiem vai dāvanas darbiniekiem. Kvalitatīva, ikdienā noderīga dāvana, piemēram, izsmalcināts ķermeņa kopšanas līdzekļu komplekts vai rokām darinātu vannas bumbu izlase nesteidzīgiem un mierpilniem vannošanās rituāliem, patīkami pārsteigs un iepriecinās ikvienu. Šāda dāvana kolēģim svētkos, darba jubilejā vai kāda veiksmīgi realizēta projekta noslēgumā ir elegants veids, kā pateikt “paldies”, paužot cieņpilnu attieksmi, kas atspoguļojas ne tikai vārdos, bet arī darbos. Turklāt arī šāda dāvana kolēģim, aizejot no darba, var būt simbolisks žests, kas apliecina pateicību par ieguldīto laiku, enerģiju un visu kopā piedzīvoto.

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Alus darītava “Aldaris” no marta kļuvusi par Prāgas alus zīmola “Staropramen” oficiālo izplatītāju Latvijā.

“Staropramen”, kas tiek brūvēts Prāgā jau kopš 1869. gada, no vietējā čehu alus ir kļuvis par vienu no “Molson Coors Beverage Company” vadošajiem starptautiskajiem eksporta zīmoliem, un šobrīd tas ir pieejams vairāk nekā 40 tirgos visā pasaulē.

“Staropramen” izplatīšanas tiesību iegūšana Latvijā ir daļa no uzņēmuma stratēģijas paplašināt premium alus portfeli un piedāvāt pašmāju patērētājiem plašāku starptautisko dzērienu klāstu līdzās jau iecienītajiem vietējiem produktiem. “Mēs vienmēr esam centušies apvienot vietējās alus brūvēšanas tradīcijas ar starptautisku pieredzi. Jauna zīmola pievienošana mūsu portfelim ir nozīmīgs solis, kas vēl vairāk paplašina piedāvājumu ar spēcīgiem un pasaulē atzītiem zīmoliem,” stāsta AS “Aldaris” valdes locekle un pārdošanas direktore Aušra Vasiļjeviene.

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Visvairāk bērnu 2025. gadā piedzima jūlijā, augustā, septembrī un oktobrī, liecina Centrālās statistikas pārvaldes dati.

Kopš 2008. gada, kad ierastajā gada rekordmēnesī jūlijā piedzima 2216 mazuļi, dzimstības kritums nedaudz pārsniedz divas reizes. 2025. gada jūlijā bija vien 1103 jaundzimušie.

Dzimstības kritums par 9,7% gadā

2025. gadā piedzima 11 637 bērni, kas ir par 1250 jaundzimušajiem jeb 9,7% mazāk nekā 2024. gadā. 2008. gadā kopumā piedzima 24397 mazuļi, kas ir aptuveni divas reizes vairāk nekā pērn. Vienlaikus jāpiebilst, ka tieši šogad 2008. gadā dzimušie sasniedz 18 gadu vecumu. Tieši šīs krīzes bērni dosies uz augstskolām, meklēs darbu, dzīvesvietu un, ja viss notiks kā līdz šim, aptuveni 20% no viņiem pametīs Latviju tuvāko desmit gadu laikā, tas veidos kārtējo dzimstības kritumu vēl pēc 10 gadiem.

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Darba specifikas un valsts normatīvo aktu prasību dēļ vairāk nekā 100 000 darba ņēmēju Latvijā strādā vairākās darbavietās.

Valsts ieņēmumu dienesta dati liecina, ka šā gada jūnijā vienā darbavietā strādājošo darba ņēmēju skaits bija 716 696, divās darbavietās strādāja 80655, trijās – 14 917 un vairāk nekā trijās – 7716. Interesanti, ka kopš šā gada janvāra būtībā pieaudzis gan to darba ņēmēju skaits, kuri strādā tikai vienā, gan divās, gan arī trīs un vairāk darbavietās. Pēc vairāku aptaujāto domām strādāšana vairākos darbos daudzās situācijās ir spiesta lieta, jo vienā darbavietā nav iespējama pilna slodze, citās normatīvo aktu prasības liedz iespējas vienā vietā strādāt vairāk, un tāpēc loģiska ir otrā darbavieta. Ļoti specifiski tiek vērtēta iespēja strādāt trijās darbavietās — kas vairāk esot ikdiena laukos, kur viena priekšmeta skolotājs, lai nopelnītu sev algu, spiests strādāt vairākās skolās, tāpat šajā un nākamajā kategorijā iekrītot arī tie cilvēki, kuri vienlaikus ir gan vairāku uzņēmumu valdē, gan padomēs.

Nekustamais īpašums

Nordspace uzsāk biznesa parka Jūrkalne otro kārtu

Db.lv,17.12.2025

Nordspace ir pabeidzis trešā viedo telpu biznesa parka “Lubānas” būvniecību Latvijā

Publicitātes foto

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Viedo telpu biznesa parku attīstītājs Nordspace ir pabeidzis trešā viedo telpu biznesa parka “Lubānas” būvniecību Latvijā, vienlaikus uzsākot biznesa parka “Jūrkalne” otrās kārtas attīstību.

Otrā projekta kārta paredz 32 modernu, kompaktu un daudzfunkcionālu telpu izbūvi no 46 līdz 70 m² platībā, kas paredzētas mazo un vidējo uzņēmumu, kā arī privātpersonu biznesa vai hobija attīstības vajadzībām. Projekta otro attīstības kārtu plānots pabeigt nākamā gada pavasarī, savukārt projekta kopējās investīcijas sasniegs 2 miljonus eiro.

Nordpspace jaunākais projekts “Lubānas” ar kopējo platību 2986,6 m² piedāvā 48 gudri pārvaldāmas telpas no 49,5 līdz 72,8 m² platībā. Telpas pielāgotas noliktavu, biroju un komercdarbības funkcijām. Biznesa parks atrodas stratēģiski izdevīgā lokācijā – Lubānas ielā 133A, Pļavniekos, Rīgā, nodrošinot ērtu piekļuvi pilsētas centram un galvenajiem loģistikas un tirdzniecības maršrutiem, tostarp Krasta un Juglas ielai.

Ražošana

APF Holdings, Alūksnes putnu ferma un Sunrise Eggs strādās zem vienota zīmola

Db.lv,09.01.2026

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Latvijas putnkopības un olu produktu ražošanas uzņēmumu grupa AS “APF Holdings”, kurā ietilpst “Alūksnes putnu ferma”, maina juridisko nosaukumu uz AS “Agrova Baltics” un turpmāk būs daļa no zīmola “Agrova” grupas, kas ietvers arī 2025. gada novembrī iegādāto Lielbritānijas putnkopības uzņēmumu “Sunrise Eggs”.

Zīmola maiņa noslēdz pirmo posmu AS “Agrova International” grupas stratēģijā, kas vērsta uz izaugsmi Eiropas tirgos un vienotas identitātes izveidi starptautiskai olu un olu proteīna ražošanas un tirdzbniecības platformai. Grupas mērķi ietver jaudu paplašināšanu Baltijā līdz 450+ miljoniem olu gadā, līdzsvarotu eksporta portfeli starp Lielbritāniju, Baltiju un ES, augstas pievienotās vērtības olu produktu attīstību un digitalizācijas, efektivitātes un ilgtspējas sistēmu stiprināšanu. “Agrova” grupu 2025.gada oktobrī izveidoja līdzšinējais lielākais “APF Holdings” akcionārs Jurijs Adamovičs.

“Agrova” zīmola pamatideja ir balstīta Latvijas lauksaimniecības izcilībā un būs atpazīstama ar krietnu rīcību ikvienā darbības posmā - no fermas līdz gala produktam. Jurijs Adamovičs, “Agrova International” dibinātājs, norāda: “Esmu dzimis un audzis Latvijas laukos – ģimenē, kas izprata lauksaimniecību līdz saknēm. Šī pieredze manī radīja pārliecību, ka pārtikai jābūt īstai un atbildīgi ražotai. Šodien “Agrova” no vienas nelielas saimniecības Alūksnē ir pārtapusi par Eiropas mēroga spēlētāju olu un olu proteīna biznesā ar ražošanas jaudām Baltijā un Lielbritānijā. Mēs veidojam ilgtspējīgu, modernu un konkurētspējīgu uzņēmumu grupu, kas spēs apmierināt pieaugošu Eiropas pieprasījumu pēc olu produktiem ilgtermiņā. Mūsu misija ir veicināt olu superspēka pieejamību ikvienam”.

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Jauna mācību gada sākums ir piemērots brīdis, lai vecāki parūpētos par skolēnu apdrošināšanu pret nelaimes gadījumiem.

Lai arī sabiedrībā iesakņojies uzskats, ka bērnu veselībai bīstamākie ir vasaras brīvlaika mēneši, apdrošināšanas akciju sabiedrības «BTA Baltic Insurance Company» (BTA) statistika rāda, ka arī skolā bērni sastopas ar gana bīstamām situācijām. 2024. gadā skolas sezonā bērni guva traumas katru dienu, visbiežāk – tieši septembrī. Dati par nelaimes gadījumu apdrošināšanu 2024. gadā izceļ vairākas bīstamas situācijas, kādās mācību iestādēs nonāk bērni.

«Īpaši sarežģīti ir jaunā mācību gada pirmie mēneši. Acīmredzot bērni ir aizmirsuši par piesardzību, atrodoties lielākā pūlī, vai arī draugu satikšanas prieks apslāpē modrību, tādēļ savainojumi tiek gūti pavisam vienkāršās situācijās. Gados jaunākie mēdz krist, pa skolas kāpnēm steidzoties uz ēdamzāli vai mājup, kā arī savainojumi tiek gūti, neapdomīgi grūstoties klasē vai pārāk aktīvi rotaļājoties gaiteņos. Bērniem problēmas sagādā arī sporta stundas. Nonākot vienā futbola vai basketbola laukumā, bērni mēdz ieiet azartā, pārcenšas un gūst savainojumus. Visbiežāk tie ir potītes vai citu locītavu izmežģījumi, saišu sastiepumi un sasitumi,» problēmas ieskicē BTA Apdrošināšanas atlīdzību departamenta direktors Ivo Danče.

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Pārtikas ražošanas uzņēmuma “Orkla Latvija” mērču un gatavo ēdienu zīmola “Spilva” jaunās, paplašinātās ražotnes darbinieki un būvdarbu veicēji svinīgā gaisotnē atzīmējuši svarīgu notikumu būvniecības procesā – spāru svētkus.

Tie iezīmē brīdi, kad ražotnes jaunais piebūves apjoms ir sasniedzis savu augstāko punktu un projekts virzās uz nākamajiem būvdarbu posmiem, kuri norit pēc iepriekš noteiktā plāna.

Būvdarbu rezultātā, savienojot pašreizējo ražošanas zonu un izejvielu noliktavu ar jaunu ēku, “Spilva” ražotnes platība pieaugs par 1500 m2 jeb papildu 25 % ražošanas platības, kopējai platībai sasniedzot 6020 m2. Paplašināšana ļaus nodrošināt papildu ražošanas kapacitāti 30 % apmērā.

Būvdarbos “Orkla Latvija” investē 2,8 miljonus eiro jeb teju pusi no kopējām investīcijām ražotnes paplašināšanas un modernizācijas projektā, kas veido 5,4 miljonus eiro. Kopš 2020. gada “Orkla” Latvijā pārtikas rūpniecības attīstībā investējusi jau vairāk nekā 200 miljonus eiro.

Ražošana

KP saņēmusi ziņojumu par Cesvaines piena pārdošanu Smiltenes pienam

Db.lv,13.02.2026

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Konkurences padome (KP) saņēma Akciju sabiedrības “SMILTENES PIENS” apvienošanās ziņojumu par izšķirošas ietekmes iegūšanu pār Akciju sabiedrību "Cesvaines Piens" (Apvienošanās), informē KP.

Akciju sabiedrība “SMILTENES PIENS” ir Latvijā reģistrēta sabiedrība, kuras galvenie darbības veidi ir piena pārstrāde, piena produktu ražošana un pārdošana. Uzņēmums ražo un pārdod dažāda veida sierus, tostarp puscietos, bioloģiskos un svaigos sierus, sierus ar piedevām un kūpinātos sierus, krēmsierus un siera uzkodas, kā arī biezpienu, krējumu, proteīna dzērienus, tortes un porcijās fasētus piena desertus. Akciju sabiedrība “SMILTENES PIENS” izplata arī zīmola “Piena Spēks” un “Smiltene – Prieks Baudīt” produkciju.

Akciju sabiedrība “Cesvaines Piens” ir Latvijā reģistrēta sabiedrība, kuras galvenie darbības veidi ir piena pārstrāde, piena produktu ražošana un pārdošana. Sabiedrība ražo puscietos sierus, bioloģiskos sierus, sierus ar piedevām un sviestu, kā arī izplata citu ražotāju produkciju, tostarp zīmola “SIERA NAMS” sieru un kausēto sieru, zīmola “CIBA” kafijas pienu, kafijas krējumu, putukrējumu un iebiezināto pienu.

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Zīmola "Tesla" automašīnām koplietošanas segmentā ir salīdzinoši augstas uzturēšanas izmaksas, pauda koplietošanas automašīnu zīmola "Carguru" dibinātājs Vladimirs Reskājs.

Viņš skaidroja, ka pieprasījums un interese pēc "Tesla" automašīnām Latvijā saglabājas stabila, tomēr šī zīmola automašīnām ir salīdzinoši augsts kopējais uzturēšanas izmaksu līmenis, kas ietver ne tikai auto cenu, bet arī servisu, rezerves daļu un infrastruktūras izmaksas.

Jautāts, vai šo iemeslu dēļ uzņēmums pārdos "Tesla" automašīnas, Vladimirs Reskājs norādīja, ka kompānija regulāri pārdod daļu no autoparka, un tas attiecas arī uz "Tesla" automašīnām.

Patlaban "Carguru" kopējais autoparks ir ap 400 automašīnām, no kurām aptuveni 150 ir "Tesla" modeļi.

Pērn augustā "Carguru" īpašniece SIA "Slyfox" iegādājās automašīnu "Tesla" koplietošanas platformu "Ox Drive".

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Uzstādīts Latvijā pirmais tirdzniecības automāts, kas ļauj iegādāties intīmās veselības produktus jebkurā diennakts laikā, informēja zīmola “Juno” pārstāvji.

Jaunais automāts uzstādīts Rīgā, Tallinas kvartālā, savukārt jau drīzumā plānots izvietot vēl vairākus desmitus automātu populārākajās pulcēšanās vietās visā Latvijā. Šāds solis veikts, lai uzlabotu sabiedrības izpratni par drošām seksuālām attiecībām un samazinātu seksuāli transmisīvo slimību (STS) risku Latvijā.

“Patiess prieks, ka beidzot arī Latvijā! Prezervatīvu pieejamība diskrētā veidā ir veids, kā nodrošināt atbildīgas seksuālās attiecības. Izglītība un prezervatīvu pieejamība palīdz samazināt STS un neplānotu grūtniecību skaitu,” uzsver “Papardes zieds” valdes priekšsēdētāja Iveta Ķelle.

Tirdzniecības automātā pieejami populārākie produkti: “Durex”, “OneTouch”, “Skyn” un Latvijas zīmola “Mylome” prezervatīvi, kā arī lubrikanti. Automāts nodrošina maksimāli diskrētu iepirkšanos ar kartes maksājumu, sniedzot iespēju, ka pie automāta var pavadīt pavisam īsu laiku.

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Piena pārstrādes uzņēmums “Food Union” investējis 25 tūkstošus eiro divu jaunu raudzēta piena produktu radīšanā – “Lakto” un “Lakto Imuno”.

Jauno produktu receptes izstrādātas “Food Union” Svaigo piena produktu izcilības centrā, kas atrodas uzņēmuma galvenajā ražotnē “Rīgas piena kombinātā”.

Kopumā zīmola “Lakto” klāstā šobrīd jau ir 24 funkcionāli raudzēti piena produkti – 21 produkts pieejams dzeramos formātos un 3 produkti ir ar karoti ēdamie “Lakto” 200 g glāzītēs, kas tiek gatavoti pēc unikālās termostata tehnoloģijas - tieši ar šo metodi aizsākās zīmola “Lakto” zīmola stāsts, kura recepti radīja Latvijas zinātnieki, un šobrīd to turpina ražot abas “Food Union” rūpnīcas Latvijā – “Valmieras piens” un “Rīgas piena kombināts”.

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Starptautiskais zīmols Costa Coffee ir izstrādājis jaunu globālo kafejnīcu dizainu un pirmā kafejnīca ar šo koncepciju durvis ir vērusi tieši Rīgā, Kaļķu ielā.

“Šai atvēršanai mums ir īpaša nozīme. Rīgas kafejnīca ir pirmais pilotprojekts Eiropā*, kas parādīs jaunās interjera koncepcijas virzienu. Ceram, ka rīdziniekiem un pilsētas viesiem patiks “Moderna” stils,” stāsta Lagardere Travel Retail valdes locekle Aiva Strazdiņa.

Kafejnīcu "Costa Coffee" īpašnieks SIA "Lagardere Travel Retail" jaunas kafejnīcas izveidē Rīgā, Kaļķu ielā, investējis ap 200 000 eiro.

Costa Coffee dizaineru komanda vairākus gadus strādāja pie zīmola vizuālās identitātes atjaunošanas. Tika analizētās globālās tendences un patērētāju ieradumi. Rezultātā tapa koncepcija “Moderna,” kas apvieno mūsdienīgu estētiku, dabīgus materiālus un vidi, kurā galvenā vieta ir kafijai.

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Pārtikas ražošanas uzņēmuma “Orkla Latvija” mērču un gatavo ēdienu zīmola “Spilva” ražotnes paplašināšanas būvdarbi norit jau pilnā sparā. Būvdarbu rezultātā, savienojot pašreizējo ražošanas ēku un izejvielu noliktavu, “Spilva” ražotnes platība pieaugs par 1500 m2 jeb tiks iegūta papildus 25 % ražošanas platība, kopējai ražotnes platībai sasniedzot 6020 m2.

Būvdarbos vien uzņēmums investē 2,8 miljonus eiro jeb teju pusi no kopējām investīcijām ražotnes paplašināšanas un modernizācijas projektā, kas veido 5,4 miljonus eiro.

Pirms ziemas iestāšanās tiks paveikti visi zemes, inženiertehniskie un komunikāciju darbi un ēkai tiks uzlikts jumts. Projekts ir īpašs ar to, ka būvdarbi notiek paralēli ražošanai, nodrošinot nepārtrauktu produkcijas izlaidi un minimālus traucējumus ražošanas darbiniekiem. Šī gada decembra sākumā plānoti jaunās būves Spāru svētki, bet būvdarbu pabeigšana plānota 2026. gada pirmajā pusgadā. Pēc ēkas nodošanas ekspluatācijā sekos ražošanas līniju pārcelšana, modernizācija un automatizācija.

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Latvijas juvelierizstrādājumu mazumtirgotājs AS Grenardi Group turpina izvērsties ārpus Baltijas - investējot teju 3,5 miljonus eiro, uzņēmums startējis Čehijas tirgū, atverot divus juvelierizstrādājumu salonus uz galvenās iepirkšanās ielas Prāgā.

14. novembrī durvis ver shop-in-shop formātā veidotais salons, kas apvieno gan pasaulē atzīto Itālijas juveliermākslas zīmola Damiani salonu, gan Baltijas klientiem jau pazīstamo GRENARDI. Gada nogalē turpat blakus tiks atvērts ekskluzīvā un strauji augošā Itālijas luksusa zīmola Pasquale Bruni mono zīmola salons, kas ir pirmais šāda koncepta projekts Grenardi Group portfelī.

Abi Grenardi Group saloni atradīsies stratēģiski nozīmīgā lokācijā, uz centrālās iepirkšanās ielas Prāgā, pašā luksusa zīmolu epicentrā, līdzās tādiem pasaules mēroga vārdiem kā Dior, Hermès, Chanel, Rolex un citiem. To telpas ierīkotas vēsturiskā, valsts nozīmes arhitektūras pieminekļa ēkā, kur šobrīd atrodas jaunatklātā piecu zvaigžņu viesnīca Fairmont Golden Prague — viena no prestižākajām un modernākajām viesnīcām Prāgā.

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Lai piesaistītu plašāku auditoriju, 88% uzņēmumu Eiropas Savienībā izmanto vismaz vienu sociālo mediju platformu, liecina Eurostat dati.

Latvijā sociālie mediji ir viens no nozīmīgākajiem digitālā mārketinga kanāliem. Saskaņā ar DataReportal sniegto informāciju Latvijā ir aptuveni 1,53 miljoni sociālo mediju lietotāju, kas veido 84,5% no kopējā iedzīvotāju skaita. Saskaņā ar IAB Europe pētījumu 64% lietotāju Eiropā, tostarp Baltijā, atklāj jaunus zīmolus sociālajos medijos, un gandrīz 50% lietotāju ir veikuši pirkumu pēc tam, kad redzējuši uzņēmuma reklāmu sociālajos medijos.

Pieprasījums augsts

Ja uzņēmums piedāvā plaša patēriņa preces, sociālo mediju komunikācija ir ļoti būtiska, atzīst Marta Mackeviča, komunikācijas aģentūras Miltton Latvia vadītāja. “Kad mums jautā, vai zīmolam ir jābūt sociālajos medijos, pirmkārt, ar klientu pārrunājam komunikācijas mērķus un rūpīgi izvēlamies, kurā sociālajā medijā ir jābūt. Kļūda, ko reizēm mēdz pieļaut uzņēmumi, – būt visos sociālajos medijos tikai tāpēc, lai tur būtu, kā rezultātā pietrūkst laika, lai veidotu kvalitatīvu, katra sociālā medija specifikai pielāgotu saturu. Kopumā jāsaka, ka pieprasījums pēdējā laikā ir nemainīgi augsts, taču, ja runājam par tendencēm, tad novērojam augošu interesi par TikTok un izpratni par to, ka katrā sociālajā medijā ir atšķirīgas auditorijas, piemēram, vecuma ziņā,” skaidro M. Mackeviča, uzsverot, ka uzņēmumi pievērš uzmanību arī sociālo mediju atdevei.

Eksperti

Jūlijs finanšu tirgos aizritēja labvēlīgā gaisotnē, bet nākotnē jābūt piesardzīgiem

Kārlis Purgailis, CBL Asset Management valdes priekšsēdētājs,13.08.2025

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Jūlijs pasaules finanšu tirgos aizritējis pārsvarā labvēlīgā noskaņā – gan ASV, gan Eiropas akciju indeksi sasniedza jaunus rekordus, un vairums fiksētā ienākuma instrumentu uzrādīja pieaugumu. Tomēr augstās akciju tirgus vērtības, zemās riska prēmijas un gaidāmās izmaiņas tarifu politikā liek investoriem saglabāt modrību.

Aizvadītajā mēnesī ASV lielo uzņēmumu akciju indeksi turpināja vairāku mēnešu pozitīvās atdeves sēriju, sasniedzot jaunus vērtību rekordus. Pretstatā iepriekšējiem periodiem, ieguldījumiem Amerikā, kur netiek hedžēts valūtas risks, jūlijā palīdzēja ASV dolāra vērtības pieaugums, taču kopš gada sākuma dolārs pret eiro aizvien ir uzrādījis būtisku kritumu (ap 9 %). Pozitīvi mēnesi noslēdza arī Eiropas un attīstības valstu akciju indeksi. Tāpat vairums fiksēta ienākuma vērtspapīru segmentu mēneša ietvaros uzrādīja vērtības pieaugumus, ko galvenokārt noteica riska prēmiju samazināšanās. Centrālās bankas abpus Atlantijas okeānam likmju mazināšanas ciklā pieturēja nogaidošu pozīciju, kā rezultātā ar nelielu mīnusu aizvadītajā mēnesī izcēlās par drošākajām uzskatītās etalona obligācijas (ASV un Vācijas valdības vērtspapīri).

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Starptautiskā kredītreitingu aģentūra "Moody's" piektdien, 16. janvārī, apstiprinājusi Latvijas kredītreitingu esošajā A3 līmenī, saglabājot stabilu kredītreitinga nākotnes novērtējumu, informēja Finanšu ministrija.

"Moody's" savu lēmumu pamato ar valsts spēcīgo institucionālo ietvaru un valdības rīcībspēju, kas esot nodrošinājis stingras fiskālās politikas konsekventu īstenošanu un apliecinājis spēju pārvarēt dažādus ārējo faktoru izraisītus izaicinājumus, tostarp valsts ekonomikai pielāgojoties jauniem apstākļiem pandēmijas un enerģētikas krīzes divkāršo satricinājumu laikā.

Saskaņā ar aģentūras viedokli Latvijas kredītreitinga apstiprināšana esošajā līmenī atspoguļo arī stabilus ekonomiskās izaugsmes pamatus un augstu ienākumu līmeni uz vienu iedzīvotāju, salīdzinot ar citām pasaules valstīm.

"Moody’s" uzskata, ka Latvijas ģeopolitiskie riski saglabāsies paaugstināti, taču tos mazina valsts dalība NATO, sabiedroto karaspēka pastāvīgā dislokācija Latvijā un valsts aizsardzības spēju stiprināšana.

Reklāmraksti

Pētījums: 43 % uzņēmumu vadītāju darbinieku digitālās prasmes vērtē kā nepietiekamas

Sadarbības materiāls,31.10.2025

Jaunākais izdevums

Dalies ar šo rakstu

Darbinieku digitālo prasmju trūkums aizvien ir būtisks izaicinājums lielai daļai uzņēmumu vadītāju Latvijā. 43 % uzņēmumu vadītāju darbinieku digitālās prasmes vērtē kā nepietiekamas, liecina elektronisko sakaru un IKT pakalpojumu sniedzēja “Bite Latvija” un pētījumu centra SKDS pētījuma dati. Dmitrijs Ņikitins, “Bite Latvija” platjoslas un IKT infrastruktūras direktors, skaidro, ka šobrīd tirgū izveidojusies paradoksāla situācija, jo 2023. gadā vairāk nekā ceturtā daļa uzņēmumu jeb 26,2 % norādīja, ka veic regulāras darbinieku apmācības kiberdrošības jautājumos, savukārt šogad – tikai aptuveni katrs astotais jeb 12,5 %.

Jaunais pētījums par uzņēmumu digitālo drošību un saskarsmi ar kiberriskiem atklāj, ka 43 % uzņēmumu vadītāju darbinieku digitālās prasmes vērtē kā nepietiekamas. Tā visbiežāk norādījuši lieli uzņēmumi ar 250 un vairāk darbiniekiem, kā arī uzņēmumi ar vietējo kapitālu. 51 % aptaujāto uzņēmuma darbinieku prasmes vērtē kā ļoti labas vai drīzāk labas, tikmēr 6 % respondentu bija grūti tās novērtēt. Līdzās tam 33 % vadītāju norāda, ka darbinieku digitālo prasmju nepietiekamība ir šķērslis uzņēmuma attīstībai, kavējot jaunu biznesa procesu un projektu ieviešanu, kas ir par diviem procentpunktiem vairāk nekā pērn.

“Lai veicinātu inovāciju ieviešanu un darba procesu efektivitāti, uzņēmumiem nepieciešams nemitīgi uzlabot darbinieku digitālās prasmes, turklāt tas ir viens no būtiskiem konkurētspējas priekšnosacījumiem – ne tikai Latvijas, bet arī eksporta tirgos. Bites infrastruktūrā ieviestā Nokia maršrutēšanas tehnoloģija un drošības risinājums Deepfield Defender ļauj mums nodrošināt klientiem visaugstākos tīkla drošības un datu pārraides ātruma standartus. Tomēr pat vismodernākās tehnoloģijas nespēj garantēt 100 % drošību, ja cilvēkresursu pratība ir zema. Tāpēc darbinieki, kuri spēj atpazīt un novērst kiberriskus, veido vēl spēcīgāku vairogu pret izaicinājumiem digitālajā telpā un sniedz būtisku artavu biznesa nepārtrauktības nodrošināšanā,” uzsver Dmitrijs Ņikitins, “Bite Latvija” platjoslas un IKT infrastruktūras direktors.