SIA Latima vēža viroterapijas nišā pati sev nosaka attīstības latiņu; pasaulē konkurentu ir maz
SIA Latima kāpinājusi apgrozījumu no 946 tūkst. eiro 2014. gadā līdz vairāk nekā trīs miljoniem eiro 2016. gadā, tādējādi iekļūstot Dienas Biznesa un SIA Lursoft veidotajā strauji augošu kompāniju jeb Gazeļu sarakstā.
«Esam uzņēmumu grupa un lielākoties runājam par konsolidēto apgrozījumu Rigvir holdingā. Straujākā uzņēmuma attīstība notika 2015. un 2016. gadā saistībā ar paplašināšanos ārvalstu tirgū. 2016. gadā tieši Latima apgrozījums pieauga par 143% salīdzinājumā ar 2015. gadu. 2017. ir stabilizācijas gads, un uzņēmuma apgrozījums attiecībā pret 2016. gadu ir samazinājies par 8%. 2017. gada dati gan vēl ir neauditēti. Sagaidām konsolidēto peļņu līdz 500 tūkst. eiro pie nepilna trīs miljonu apgrozījuma,» atklāj SIA Latima valdes priekšsēdētājs Jurģis Auziņš. Rigvir holdings apvieno uzņēmumus, kuru darbības mērķis ir Latvijā izstrādāto vēža viroterapijas zāļu ražošana, izpēte un virzīšana pasaulē.
Apgūs jaunus tirgus
J. Auziņš stāsta, ka Latima attīstība sākās 2004. gadā, kad tika reģistrētas zāles Rigvir un uzņēmuma komanda reāli varēja sākt strādāt pie plāniem, taktikas, stratēģijas. «Mūsu veiksmes pamatā ir sinerģija starp investīcijām produkta attīstībā, pārdošanā, mērķtiecīgā plānošanā un, protams, pareizo cilvēku piesaiste gan uzņēmumā, gan partneru statusā. Ir arī objektīvi bremzējoši apstākļi, galvenokārt tā ir produkta un ražošanas nodrošināšana atbilstoši starptautiskiem standartiem, kuri nepārtraukti attīstās. Tā ir normāla situācija, kas nerada problēmas, ja to savlaicīgi plāno un ja ir pieejami pietiekami resursi,» teic J. Auziņš. Ir arī citi attīstību bremzējoši faktori, kas parasti parādās, ja uzņēmums gūst starptautiskus panākumus, tam uzlabojas finanšu dati un pieaug atpazīstamība. «Tas vairāk saistās ar konkurenci – gan godīgu, gan negodīgu, bet abos gadījumos mums tas kalpo par sava veida pozitīvo indikatoru. Galvenais – šīs it kā bremzējošās lietas pagriezt uzņēmumam labvēlīgā virzienā,» pauž J. Auziņš. Grūtāk, ja bremzējoši faktori ir saistīti ar ģeopolitiku un valsti, kurā uzņēmums bāzējas. Ja valstij ir zema reputācija, tad tas ir nopietns negatīvs signāls uzņēmumam, jo ir ļoti grūti un dārgi tai «pārlēkt pāri». Pavisam traģiski ir, ja valsts savus uzņēmumus neaizstāv,– tad tā jau ir vērtējama kā katastrofa uzņēmumu attīstības kontekstā. Rigvir grupas gadījumā tāda situācija nav konstatēta, viņš gan teic.
Visu rakstu Ar celmlauža sparu lasiet 14. marta laikrakstā Dienas Bizness.
#1/3
Jurģis Auziņš
#2/3
Jurģis Auziņš
#3/3
Jurģis Auziņš
