«Uzņēmumam ir izstrādāts stratēģiskās attīstības plāns, taču no uzņēmuma neatkarīgu iemeslu dēļ to nemitīgi nākas pārplānot,» skaidro a/s Saldus MR valdes priekšsēdētājs Jānis Bertrāns. Viņš norāda, ka uzņēmumam ir jāmainās līdzi tiem, kuri atrodas monopolstāvoklī (kaut arī tiem pašiem nepatīk, ka tos dēvē par monopolistiem) un diktē pārējiem savus noteikumus. Tāpat savas korekcijas ievieš nodokļu politikas, citu normatīvo aktu, kā arī meža resursu turētāja radītās izmaiņas. «Piemēram, savulaik uzskatīja, ka koksnes transportēšanas attālums nav šķērslis, bet degvielas un citu izmaksu pieaugums liek pārskatīt šo pieņēmumu par labu ekonomiski izdevīgajam pārvadāšanas attālumam,» piemēru min J. Bertrāns. Viņaprāt būtu jāmainās koksnes tirgum Latvijā, jo šobrīd ir koksnes pārdevēju diktāts, kurš līdz ar koksnes pircēju skaita neizbēgamu samazināšanos varētu pārveidoties par pircēju tirgu, kā tas ir normāli ekonomikā. Informācija par to, kas un kā notiek pasaulē, ir pieejama, bet uzņēmējiem pašiem jāpieņem konkrēts lēmums, ko un kā darīt, skaidro J. Bertrāns. Kā piemēru viņš min to, ka līdz ar izmaksu pieaugumu Latvijā, kā arī enerģētiskās koksnes pieprasījuma kāpumu un cenu, ko ceļ veco ES dalībvalstu palielinātās subsīdijas, daudz ātrāk nāksies pieņemt lēmumu par lapkoku tievkoksnes pārstrādes ražotnes slēgšanu, kaut arī bija plānots to darīt pēc 2 — 3 gadiem.